2025年医院护理部工作总结及2026年工作计划.docxVIP

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2025年医院护理部工作总结及2026年工作计划

2025年,医院护理部在院党委及分管院长的领导下,以“强基础、促专科、提质量、保安全”为核心目标,紧密围绕医院“十四五”发展规划及年度重点任务,统筹推进护理质量提升、人才梯队建设、科研创新突破、智慧护理升级及人文关怀深化五大工程,全年未发生重大护理安全事件,患者满意度达98.2%,护士职业认同感较上年提升12%,各项工作取得阶段性成效。现将具体工作总结如下:

一、2025年护理工作主要成效

(一)以标准化建设为抓手,护理质量持续优化

全年聚焦“基础护理规范、专科护理精准、危重症护理高效”三大维度,通过“制度-培训-督导-反馈-改进”闭环管理,推动护理质量全面提升。一是修订《临床护理操作规范(2025版)》,新增老年综合评估、PICC维护等12项专科操作标准,统一压疮风险评估、静脉治疗导管管理等8项质量评价工具,实现全院护理操作“同标准、同流程”。二是建立“院-科-组”三级质控体系,院级质控组每月抽取30个病区开展现场检查,重点督查高风险环节(如围手术期护理、药物安全、管道管理),全年共检查1200次,发现问题487项,整改率100%;科室质控组每日开展环节质控,通过“问题清单-整改措施-效果验证”台账管理,将跌倒/坠床发生率从0.8‰降至0.5‰,导管非计划性拔管率从0.3‰降至0.15‰。三是深化优质护理服务,在18个病区推行“护士-患者-家属”三方沟通模式,制定《入院-住院-出院》全流程护理服务清单,为糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等10类慢性病患者提供“个性化护理方案+健康随访”服务,全年完成院外随访2.3万次,患者健康知识知晓率从85%提升至92%。

(二)以分层培养为路径,人才梯队更趋合理

针对护士队伍“年轻化、高学历化”特点(30岁以下护士占比45%,本科及以上学历占比82%),构建“阶梯式”培养体系。一是新护士培训“精准化”:实施“2周集中理论+3个月科室轮转+6个月导师带教”模式,培训内容涵盖基础操作、沟通技巧、应急处置等,全年培训新护士86名,考核通过率100%,其中12人获“优秀新护士”称号。二是骨干护士培养“专科化”:选派32名护士参加国家级专科护士培训(涵盖重症、急诊、静疗、伤口造口等8个方向),新增专科护士45名(全院累计182名),占注册护士比例达22%;成立“专科护理会诊中心”,全年开展多学科会诊126例,解决复杂压疮、静脉通路维护等疑难问题,会诊满意度97%。三是护理管理者能力“专业化”:组织护士长参加“领导力提升”“质量管理工具应用”等专题培训12次,开展“科室管理案例分享会”6场,1名护士长获“省级优秀护理管理者”称号,3个护理单元获评“市级优质护理示范病房”。

(三)以问题导向为驱动,安全管理体系更趋完善

始终将患者安全作为核心底线,通过“制度优化、技术赋能、文化培育”多维度强化安全管理。一是完善不良事件上报机制,推行“非惩罚性主动上报”,全年上报护理不良事件213例(较上年增加28%),经根本原因分析(RCA)后,针对“用药错误”“身份识别失误”等高频问题,制定《高警示药品管理规范》《患者身份双重核对流程》等制度,配套开发“智能用药提醒”“腕带扫码核对”功能模块,相关事件发生率下降40%。二是加强高风险人群管理,为80岁以上住院患者、意识障碍患者等建立“安全风险评估档案”,动态更新跌倒、压疮、误吸等风险等级,匹配个性化防护措施(如防坠床栏、防滑拖鞋、体位指导),全年高风险患者不良事件发生率较上年下降25%。三是强化应急能力建设,开展“突发公共卫生事件”“批量伤员救治”“设备故障应急处置”等演练16次,覆盖护士1200人次,修订《护理应急预案手册(2025版)》,新增“AI辅助分诊”“移动护理车应急调配”等场景应对流程,护士应急考核通过率从89%提升至96%。

(四)以创新转化为突破,科研教学成果显著

坚持“临床问题-科研课题-成果转化”一体化发展,全年科研教学工作实现量质双升。一是科研立项取得新突破:申报省市级课题15项(立项11项),院级课题20项(立项18项),其中“基于AI的老年患者压疮预警模型构建”获省级重点研发计划支持;发表核心期刊论文32篇(其中SCI5篇),获实用新型专利4项(如“多功能输液架”“防脱管固定带”)。二是教学平台建设再升级:与3所医学院校共建“临床护理教学基地”,优化“理论-模拟-临床”三段式教学模式,带教老师考核通过率100%,实习护生满意度95%;开发“护理微课堂”线上平台,上传教学视频200余个,覆盖基础操作、专科知识、人文关怀等内容,全年学习量超5万次。三是成果转化初见成效:将“静脉治疗并发症预防流程”“老年患者营养支持方案”等4项科研成果转化为临床规范,其中“

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