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项目部安全生产管理目标

一、项目部安全生产管理总体目标

项目部安全生产管理的总体目标是确保项目施工过程中人员生命安全和身体健康，保障工程建设的顺利进行，杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故，营造安全、有序、文明的施工环境，实现安全生产的可持续发展。具体细化为以下几个方面的目标：

二、安全事故控制目标

1.杜绝重大事故

-重大死亡事故为零：严格遵守国家和地方相关安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，确保不发生因施工原因导致的重大人员死亡事故。通过建立健全安全管理制度，加强对施工人员的安全教育培训，提高全员安全意识，从源头上杜绝重大死亡事故的发生。

-重大坍塌事故为零：在深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程施工前，编制专项施工方案，并组织专家进行论证。严格按照专项施工方案进行施工，加强对施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，确保不发生重大坍塌事故。

-重大火灾事故为零：制定消防安全管理制度，配备足够的消防器材和设施，加强对施工现场动火作业的管理。定期组织消防演练，提高施工人员的消防安全意识和应急处置能力，确保不发生重大火灾事故。

-重大触电事故为零：加强对施工现场临时用电的管理，编制临时用电施工组织设计，严格按照设计要求进行配电箱、开关箱的安装和使用。定期对电气设备和线路进行检查和维护，确保用电安全，杜绝重大触电事故的发生。

-重大机械伤害事故为零：对施工现场的机械设备进行登记备案，建立设备档案。定期对机械设备进行维护保养和安全检查，确保设备的安全运行。加强对机械设备操作人员的培训和管理，持证上岗，杜绝违规操作，防止重大机械伤害事故的发生。

2.减少一般事故

-一般事故频率控制在一定范围内：根据项目的特点和规模，确定一般事故频率的控制指标。通过加强安全管理，采取有效的预防措施，降低一般事故的发生概率。一般事故频率应控制在[X]%以内。

-轻伤事故频率控制在较低水平：加强对施工现场的安全防护，为施工人员配备合格的个人劳动防护用品。加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的自我保护意识。轻伤事故频率应控制在[X]%以内。

三、安全管理目标

1.安全管理制度建设

-建立健全安全生产管理制度：制定安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等一系列安全生产管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全职责，确保安全生产管理工作有章可循。

-完善安全管理档案：建立安全生产管理档案，包括安全生产许可证、安全生产责任制、安全教育培训记录、安全检查记录、安全事故应急预案及演练记录等。定期对安全管理档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。

2.安全管理人员配备

-按规定配备足够的安全管理人员：根据项目的规模和特点，按照国家和地方相关规定配备足够的安全管理人员。安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。

-提高安全管理人员的素质：定期组织安全管理人员参加培训和学习，不断提高安全管理人员的业务水平和管理能力。鼓励安全管理人员参加相关的职业资格考试，取得更高的职业资格证书。

3.安全投入保障

-确保安全投入的有效实施：按照国家和地方相关规定，提取安全生产费用，专款专用。安全投入应包括安全设施费用、安全教育培训费用、安全检查费用、安全事故应急救援费用等。确保安全投入能够满足安全生产管理工作的需要。

-合理使用安全投入资金：制定安全投入资金使用计划，明确安全投入资金的使用方向和用途。加强对安全投入资金的管理和监督，确保安全投入资金合理使用，提高安全投入资金的使用效益。

4.安全技术措施落实

-严格执行安全技术措施：在施工前，编制安全技术措施，并向施工人员进行详细的安全技术交底。施工过程中，严格按照安全技术措施进行施工，确保安全技术措施的有效落实。

-不断改进安全技术措施：根据施工过程中出现的新情况、新问题，及时对安全技术措施进行调整和改进。采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高安全技术水平，确保施工安全。

四、安全教育培训目标

1.全员安全教育培训

-新入场工人三级安全教育培训率达到100%：对新入场的工人进行公司级、项目级和班组级三级安全教育培训，培训时间不得少于规定的学时。三级安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。培训结束后，进行考试，考试合格后方可上岗作业。

-全员年度安全教育培训率达到100%：定期组织全员进行年度安全教育培训，培训内容应根据不同的岗位和工种进行有针对性的设置。通过年度安全教育培训，不断提高全员的安全意识和安全技能。

2.特种作业人员安全