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安全生产奖惩制度和事故责任追究制度(7篇)

第一篇

第一章总则

1.1为把“安全第一、预防为主、综合治理”方针转化为可测量、可追责、可持续的管理行为，制定本制度。

1.2本制度适用于公司范围内所有生产经营活动、相关方作业及临时性项目，覆盖设计、采购、施工、运维、检修、拆除全过程。

1.3公司设立由董事长任主任的安全生产委员会（下称“安委会”），统一领导奖惩与责任追究工作；安委会办公室设在安全环保部，负责日常运行。

1.4奖惩与追责以“事实、数据、标准”三对照为原则，以“风险分级管控+隐患排查治理”双控结果为主要依据，实行“日记录、周通报、月考核、年总评”。

第二章奖励

2.1奖励类别

2.1.1个人奖：安全标兵、安全卫士、安全发明奖、安全建议奖、应急响应奖。

2.1.2团队奖：安全生产示范班组、安全生产红旗车间、安全生产金牌项目部。

2.1.3专项奖：年度零事故单位、隐患自主排查优秀单位、安全创新课题奖。

2.2奖励条件

2.2.1个人年度安全绩效得分≥95，且提出被采纳的有效安全建议≥3条。

2.2.2班组连续365天无轻微伤及以上事故，隐患自报率≥90%，整改闭环率100%。

2.2.3项目部年度风险总值同比下降≥20%，且业主、监理、政府三方检查无重大缺陷。

2.3奖励标准

2.3.1安全标兵：一次性奖励5000元，颁发金质奖章，优先推荐市级以上评优。

2.3.2示范班组：颁发流动红旗，人均奖励800元，班组长年度绩效系数+0.3。

2.3.3零事故单位：领导班子人均奖励10000元，单位工资总额上浮2%作为安全专项奖金池，连续获得三年者，额外给予一次性20万元技改资金奖励。

2.4奖励程序

2.4.1员工申报或部门推荐→安全环保部初审→专业组现场验证→安委会评审→公示5个工作日→总经理签发→财务发放。

2.4.2奖励资金列入年度安全投入预算，专款专用，不得挪作他用。

第三章处罚

3.1处罚类别

3.1.1行政处分：警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动合同。

3.1.2经济处分：安全绩效扣减、事故罚款、损失赔偿。

3.1.3资格处分：暂停或吊销安全资格证、取消当年评优资格、限制晋升。

3.2行为与处罚对应

3.2.1一般三违：第一次罚款200元，第二次罚款500元并停工再教育1天，第三次调岗或记过。

3.2.2重大三违：直接记大过，罚款2000元，班组长连带罚款1000元。

3.2.3造成轻微伤事故：主要责任人记大过，罚款5000元；所在班组当月绩效清零；车间负责人罚款3000元。

3.2.4造成重伤1人：主要责任人降职，罚款20000元；直接管理者撤职；分管领导罚款50000元，年度绩效系数归零。

3.2.5造成死亡1人：主要责任人解除劳动合同并移交司法机关；直接管理者、分管领导撤职；总经理罚款上一年年收入40%，董事会向股东会作专项检讨。

3.3处罚执行

3.3.1处罚决定书应在事故通报发布后3个工作日内下达，被处罚人如有异议，可在2个工作日内向安委会提出书面申诉，安委会5个工作日内给出终局结论。

3.3.2经济罚款由财务部门一次性从工资中扣除，损失赔偿可分期，但最长不超过12个月。

第四章事故责任追究

4.1责任分级

4.1.1直接责任：指作业人员违章操作、擅自拆除安全装置等行为。

4.1.2主要责任：指对事故发生起决定性作用的管理行为，如未审批作业票、未组织风险分析。

4.1.3领导责任：指因制度缺失、投入不足、培训不到位等管理缺陷导致事故。

4.2责任认定程序

4.2.1事故发生后1小时内启动应急预案，2小时内成立事故调查组，调查组由安全、设备、技术、工会、纪检五方组成。

4.2.272小时内完成现场勘查、资料封存、人员询问，形成《事故初步调查报告》。

4.2.37日内召开责任认定会，邀请外部专家、法律顾问、员工代表列席，形成《责任认定书》。

4.2.4责任划分比例按“直接:主要:领导=6:3:1”基准，可根据调查结论动态调整，但直接责任人比例不得低于50%。

4.3追责时限

4.3.1一般事故：结案后15日内完成追责。

4.3.2较大事故：结案后30日内完成追责。

4.3.3重特大事故：结案后60日内完成追责，并向社会公开披露。

第五章附则

5.1本制度由安委会负责解释，自发布之日起施行，