2025年安环部年度工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年安环部年度工作总结及2026年工作计划

一、安全管理工作成效

2025年，部门以“零事故、零伤害”为目标，围绕风险管控与隐患治理双主线，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转型。全年累计开展综合性安全检查42次、专项检查（含动火作业、受限空间、吊装作业等特殊作业）78次，排查各类安全隐患237项，整改完成236项（1项因装置大修需跨年度整改，已制定临时管控措施），整改率99.6%。通过“隐患分级+责任到人+时限跟踪”机制，实现隐患闭环管理，较2024年隐患重复发生率下降15%。

风险管控方面，深化双重预防机制建设，完成全厂区28个风险点的动态评估，其中高风险点由2024年的7个降至5个（通过工艺优化、设备升级实现2个高风险点降级）。针对危化品存储区、高温高压装置等重点区域，新增智能监测设备32台（套），实现可燃气体浓度、温度、压力等12项关键指标实时预警，全年触发预警17次，均在5分钟内完成现场处置，未引发事故。

安全标准化建设持续推进，通过外部评审组复评，公司安全生产标准化二级企业资质顺利延续。全年开展安全培训56场（含新员工三级培训、特种作业复训、应急技能提升等），覆盖2100余人次，考核通过率98%；组织“安全操作能手”竞赛3次，评选优秀个人25名，一线员工安全操作规范率从89%提升至95%。

二、环境保护工作进展

本年度环保管理聚焦“减污降碳、合规提效”，围绕大气、水、固废三大领域实施专项治理。大气污染防治方面，完成3台锅炉低氮燃烧改造及2套VOCs处理装置升级，新增RTO（蓄热式焚烧炉）1台，VOCs处理效率从75%提升至92%，排放浓度均值由85mg/m3降至61mg/m3（低于国标100mg/m3）；厂界无组织粉尘监测点浓度达标率100%，较2024年提升8%。

水污染治理以“提标减排+循环利用”为核心，投资450万元改造污水处理站，新增膜生物反应器（MBR）及反渗透（RO）系统，出水COD浓度稳定控制在30mg/L以下（优于一级A标准50mg/L），废水回用率从38%提升至45%，全年减少新鲜水取用12万吨。

固废管理严格落实“减量化、资源化、无害化”原则，危废产生量同比下降12%（通过工艺优化减少废溶剂、废催化剂产生），一般工业固废综合利用率保持98%；与5家有资质的危废处置单位签订协议，全年转移危废127吨，转移联单执行率100%，库存危废量控制在5吨以内（低于年度管控目标8吨）。

环保合规性方面，全年完成自行监测52次（涵盖废气、废水、噪声、土壤等18项指标），委托第三方监测12次，所有监测数据均达标；配合生态环境部门检查11次，未收到整改通知书，环保信用评价保持A级。

三、体系与能力建设成果

制度体系持续完善，修订《安全生产责任制》《环保设施运行管理办法》等制度12项，新增《智能监测设备维护规程》《新员工安全环保跟岗实习管理细则》2项，确保制度覆盖全流程、全场景。通过月度安环例会、季度体系运行分析会，推动制度落地，全年制度执行偏差率（如环保设施停运未提前报备、特殊作业票证填写不规范等）较2024年下降22%。

应急能力显著提升，修订综合应急预案及专项预案7个，编制现场处置方案15个；全年开展消防演练、危化品泄漏处置、中毒急救等实战演练12次，参与800余人次，演练平均响应时间从8分钟缩短至5分钟；更新应急物资库，新增气体检测仪6台、防化服20套、应急照明设备30台，物资完好率保持100%。

四、存在的问题与不足

1.技术支撑能力待加强：部分老旧装置安全环保隐患（如2号反应釜密封件老化导致微泄漏）受限于工艺技术，短期难以彻底根治；环保监测设备（如VOCs在线监测仪）部分部件依赖进口，故障维修周期较长（平均7天），影响数据连续性。

2.基层执行存在偏差：个别班组对“安全晨会”“环保设施巡检”等基础工作重视不足，存在记录敷衍、漏检现象；新员工（全年入职320人）安全环保意识参差不齐，3起轻微违规事件（如未正确佩戴防护手套、危废分类错误）均由3个月内新员工引发。

3.跨部门协同效率需提升：在应急演练中，生产、设备、物流等部门信息传递存在延迟（如泄漏事故中，物料转运指令下达慢10分钟）；环保治理项目（如废水回用系统）推进中，技术部与安环部参数对接耗时较长（平均耗时15天），影响进度。

2026年安环部工作计划

一、总体目标

安全目标：重伤及以上事故“零发生”，轻伤事故同比下降20%（控制在2起以内），隐患整改率100%；环保目标：主要污染物排放浓度达标率100%，废水回用率提升至50%，危废综合利用率95%以上，环保信用评价保持A级。

二、重点工作任务与措施

（一）深化安全管理，筑牢风险防线

1.