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2025年医院工会工作总结及2026年工作思路

2025年，医院工会在院党委和上级工会的领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣“竭诚服务职工、助力医院发展”主线，以职工需求为导向，以问题解决为抓手，在思想引领、权益维护、服务创新、文化塑造、自身建设等方面持续发力，切实将工会组织建设成职工信赖的“娘家人”。全年累计开展职工活动42场次，覆盖3800余人次；推动解决职工关切问题67项，职工满意度达93.6%；在市级以上工会系统评选中获“模范职工之家”“五一劳动奖状”等荣誉3项，工作成效得到职工广泛认可。

一、2025年工会工作主要成效

（一）强化思想引领，凝聚职工奋进合力

坚持把思想政治建设作为工会工作的“根”和“魂”，通过“理论学习+实践感悟+典型示范”三维联动，推动党的创新理论入脑入心。一是深化理论武装。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织专题党课12场、读书班8期，覆盖工会委员、职工代表及一线骨干700余人次；依托“学习强国”“工会云”等平台，建立“每日一学”“每周一测”机制，职工线上参学率达98%，形成“理论学习全员覆盖、日常教育融入工作”的良好格局。二是突出实践引领。围绕“健康中国”战略和医院“十四五”发展目标，开展“医路初心·使命担当”主题宣讲15场，邀请援疆专家、抗疫先进、学科带头人分享事迹，其中ICU护士长王某某“连续72小时坚守重症患者床旁”的故事引发强烈共鸣，推动形成“比学赶超”的浓厚氛围。三是注重价值塑造。联合党办、宣传部门打造“医院文化长廊”，集中展示建院70年来的发展历程、典型人物和重大成果；组织职工参与“最美医务工作者”“岗位能手”评选，全年选树先进典型28人，其中3人获省级以上表彰，切实将个人成长与医院发展紧密结合。

（二）聚焦权益维护，构建和谐劳动关系

始终把维护职工合法权益作为核心职责，通过完善制度、精准服务、源头参与，推动职工权益保障从“有”向“优”提升。一是深化民主管理。严格落实职工代表大会制度，全年召开职代会2次，审议通过《医院绩效分配方案（修订稿）》《后勤服务社会化管理办法》等重大事项8项；设立“院长接待日”“工会委员联系科室”机制，收集职工提案123条，办结率97%，其中“增加急诊一线岗位补贴”“优化手术室排班模式”等提案直接转化为管理改进措施。二是强化劳动保障。与医院行政签订《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，推动落实“夜班津贴标准上调20%”“年休假应休尽休”等条款；联合医务、护理、院感等部门开展“职业安全月”活动，组织急救技能培训20场、防护用品使用规范考核12次，覆盖一线职工1600人次，全年职业暴露事件同比下降32%。三是关注特殊群体。针对青年职工住房难问题，协调属地政府及周边社区，新增职工公寓床位80张，发放租房补贴45万元；为孕哺期女职工设置“温馨母婴室”12间，推行“弹性工时+远程办公”模式，惠及68人；建立退休职工“暖心档案”，全年组织健康讲座、节日慰问等活动18场，走访高龄、患病退休职工56人次，切实将关怀覆盖职工全周期。

（三）创新服务模式，提升职工幸福指数

坚持“职工需求在哪里，工会服务就延伸到哪里”，通过打造品牌项目、整合资源力量，构建“精准化、个性化、常态化”服务体系。一是做优健康服务。推出“职工健康管家”项目，联合院内体检中心、中医科、心理科，提供“年度体检+中医理疗+心理疏导”一站式服务，全年完成个性化健康报告2100份，开展中医推拿、针灸等理疗服务1200人次，心理疏导个案干预43例，解决率90%；针对高负荷科室（如急诊科、手术室），定制“碎片化健康干预”方案，通过工间操、呼吸训练等方式缓解职业压力，职工反馈“疲劳感明显减轻”。二是做实困难帮扶。建立“1+3+N”帮扶机制（1个帮扶基金、3类帮扶对象、N项帮扶措施），全年投入帮扶资金65万元，帮扶困难职工家庭32户，其中2户通过“就业技能培训+岗位推荐”实现脱困；设立“急难救助绿色通道”，为突发重病、家庭变故职工提供“24小时响应、3个工作日办结”服务，累计救助11人次，发放临时救助金28万元。三是做细生活服务。升级职工食堂服务，增设“营养早餐窗口”“术后康复餐档口”，引入智能点餐系统，日均服务量提升至1800人次，满意度从82%提升至91%；优化通勤班车路线，新增“早高峰加密班次”“晚班职工定制车”，覆盖职工居住集中的5个片区，解决“上下班难”问题；开办“职工子女暑期托管班”，提供作业辅导、兴趣课程等服务，惠及职工子女126人，家长评价“解决了后顾之忧”。

（四）厚植文化沃土，激发队伍活力动力

以“塑造医院精神、增强团队凝聚力”为目标，打造“医路同行”文化品牌，通过“技能竞赛+文艺活动+体育健身”多元融合，推动职工从“被