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2025年消毒供应中心技师工作总结及2026年工作计划

2025年是消毒供应中心（CSSD）深化质量管理、推进技术升级的关键一年。作为科室技师团队的一员，我始终以“保障医疗安全、服务临床需求”为核心，围绕器械清洗、消毒、灭菌全流程质控，结合设备管理、技术培训及流程优化等重点工作，扎实完成年度任务。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点计划进行梳理。

一、2025年工作回顾

（一）全流程质量控制：坚守安全底线，提升精细化管理水平

本年度科室承担全院23个临床科室、5个手术室及急诊、内镜中心的复用器械处理任务，全年累计处理器械包18.6万件（次），其中高风险器械（腔镜、手术动力系统、骨科植入物等）占比32%，较2024年提升5个百分点。通过强化各环节质控标准，全年灭菌包生物监测、化学监测合格率均保持100%，器械清洗质量合格率从2024年的98.7%提升至99.3%，未发生因消毒供应环节导致的院内感染事件。

1.清洗环节：针对腔镜器械、管腔类器械等清洗难点，优化“预处理-酶洗-压力水枪冲洗-超声清洗-终末漂洗”五步法流程。对2024年暴露的“管腔器械内壁残留”问题，引入3M压力测试漏率检测仪，对每批次管腔器械进行预处理前漏率筛查，全年因漏率异常提前检出需维修器械237件，避免了因器械破损导致的清洗不彻底风险。同时，针对眼科显微器械等精密器械，增设“专用清洗篮筐+软毛刷刷洗”专项流程，清洗合格率从95%提升至98.5%。

2.包装环节：严格执行WS310.2-2016《医院消毒供应中心第2部分：清洗消毒及灭菌技术操作规范》，重点加强闭合式包装的“封包完整性”和“化学指示物放置”质控。针对2024年3例“纸塑包装密封不严”问题，引入“热封强度检测仪”，对每台封口机每日开机前进行参数校准，全年纸塑包装密封不合格率从0.12%降至0.03%。此外，为解决“多规格器械包标识易混淆”问题，设计“颜色+数字”双标识系统（如骨科包用红色标签，腔镜包用蓝色标签），结合信息化系统扫码核对，全年标识错误率为零。

3.灭菌环节：作为压力蒸汽灭菌岗位责任人，严格执行“灭菌前设备检查-装载规范-过程监测-卸载冷却”全流程。针对2024年1次“灭菌器B-D测试失败”事件，联合设备科对全院3台脉动真空灭菌器进行系统性排查，发现2号灭菌器门封条老化问题，及时更换后未再出现类似故障。全年完成压力蒸汽灭菌1286锅次、低温等离子灭菌312锅次，生物监测（嗜热脂肪杆菌芽胞、枯草杆菌黑色变种芽胞）全部合格，化学指示卡变色符合率100%。

（二）设备管理：强化预防性维护，保障运行效能

消毒供应中心设备运行状态直接影响工作效率与灭菌质量。本年度围绕“设备全生命周期管理”，建立“日常巡检-月度保养-季度深度维护”三级维护体系，关键设备（清洗消毒器、灭菌器、干燥柜）故障率较2024年下降40%，设备平均维修等待时间从24小时缩短至8小时。

1.日常维护：制定《设备操作与维护手册》，明确每台设备的每日检查项（如清洗消毒器的水温、水压，灭菌器的打印功能、密封性能），要求操作前10分钟完成检查并记录。全年通过日常检查发现清洗消毒器喷淋臂堵塞21次、灭菌器蒸汽过滤器积垢15次，均在故障发生前完成处理。

2.预防性保养：联合设备科制定《年度设备保养计划》，对清洗消毒器的水泵、灭菌器的真空泵等易损部件进行季度拆解保养。例如，3台清洗消毒器每季度更换水泵润滑脂，全年未发生水泵卡死故障；2台低温等离子灭菌器每季度清理电极板，设备放电异常率从0.8%降至0.2%。

3.应急管理：针对“设备突发故障”场景，完善《CSSD设备应急预案》，与设备科、临床科室建立“15分钟响应机制”。11月，1号压力蒸汽灭菌器因蒸汽管道阀门故障停机，通过启动应急预案，2小时内协调手术室备用灭菌器支援，同时组织技术骨干4小时内修复原设备，未影响临床器械供应。

（三）技术培训与团队建设：以能力提升驱动质量提升

本年度科室新增3名年轻技师（均为护理专业转岗），针对“新员工操作不熟练、高风险器械处理经验不足”问题，构建“基础操作-专项技能-综合考核”三阶培训体系，全年开展内部培训24次、外聘专家授课4次、模拟操作演练6次，新员工独立上岗考核通过率100%，团队整体技能考核平均分从85分提升至92分。

1.分层培训：对新员工重点培训《消毒供应中心操作规范》《器械分类与处理原则》，通过“一对一带教+每日操作复盘”强化基础；对3年以上经验的技师，开展“高风险器械处理难点”“设备故障判断与初步处理”等进阶培训，例如针对“腔镜器械关节处清洗”“低温等离子灭菌装载规范”等专题，组织案例讨论12次，形成《高风险器械处理操作指南（2.0版）》。

2.考核激励：每月开展“技能比武”，内容涵盖器械分类、清洗质量判断、灭