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2025年护士工作总结及计划

2025年，在医院“以患者为中心”的服务理念指引下，我始终秉持“严谨、专业、温暖”的职业准则，立足临床一线护理岗位，围绕基础护理、专科能力提升、患者安全管理及人文关怀等核心任务，扎实推进各项工作。全年参与护理患者2136人次，其中危重症患者428例，特级护理132例；完成基础护理操作2860次（静脉穿刺2200次，成功率98.7%；导尿412次，并发症发生率0.48%）；主导或参与多学科会诊56次，主持科室护理查房12次，带教实习及规培护士18名；开展患者及家属健康宣教3200余人次，收集并解决护理相关问题178项，患者满意度达99.2%。现将本年度工作总结如下，并结合实际制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）夯实基础护理，筑牢患者安全防线

本年度严格执行护理核心制度，以“三查七对”为基准，细化操作流程，全年未发生护理差错事故。针对科室老年患者多、合并症复杂的特点，重点强化跌倒、压疮、误吸等高危风险评估与干预。通过动态更新《住院患者风险评估表》，将评估频次从“入院/病情变化时”调整为“每日晨间护理+病情波动即时评估”，并结合智能监测设备（如床旁防坠床报警系统、压力性损伤预警软件），实现风险动态追踪。全年科室压疮发生率从2024年的1.2%降至0.3%，跌倒/坠床事件零发生。

在危重症护理中，重点突破高难度操作技术。通过参加医院“ECMO专项护理培训班”及“CRRT护理进阶课程”，系统掌握体外生命支持设备的临床应用与并发症处理。全年参与ECMO辅助治疗患者8例，完成CRRT管路护理42次，均未出现管路堵塞、感染等严重并发症。针对术后患者疼痛管理，推广“数字疼痛评分+个体化干预”模式，联合麻醉科制定《术后镇痛护理路径》，将患者疼痛评分≤3分的达标率从82%提升至94%。

（二）深化专科能力，推动护理质量持续改进

本年度以“专科护士”能力建设为目标，主动参与医院“护理质量改进项目”申报，牵头完成《老年糖尿病患者胰岛素注射规范管理》课题。通过分析2023-2024年科室糖尿病患者注射错误案例（共32例，主要问题为剂量误差、注射部位重复），制定“三维度干预方案”：一是优化注射流程，增加“双人核对+智能胰岛素笔扫码确认”环节；二是设计“注射部位分区示意图”，结合患者体型动态标记可用区域；三是开展“家属协同培训”，通过情景模拟演练提升照护者操作能力。项目实施后，胰岛素注射错误率从4.1%降至0.8%，患者糖化血红蛋白达标率提高12%，相关经验在院护理质量会上作典型分享。

同时，积极参与院级护理查房与病例讨论，全年提交疑难病例报告6份，其中《急性心梗合并肾功能不全患者的容量管理》被选为全院教学案例。通过与医生、康复师、营养师的多学科协作，成功为1例多器官衰竭患者制定“个体化营养-补液-活动”联合方案，患者住院时间缩短7天，并发症发生率降低50%，相关护理经验被收录至科室《危重症护理案例集》。

（三）践行人文关怀，提升患者就医获得感

本年度重点关注患者心理需求，针对老年患者孤独感、术后患者焦虑情绪及慢性病患者病耻感等问题，创新开展“护理+心理”双轨照护模式。建立“患者情绪档案”，通过入院时的“简易心理量表评估”、住院中的“每日情绪观察记录”及出院前的“心理状态复测”，动态掌握患者心理变化。针对评估中发现的中重度焦虑患者（共47例），联合医院心理科制定“一对一疏导计划”，通过正念呼吸训练、家属陪伴指导等方式干预，患者焦虑量表评分平均下降15分，配合治疗依从性提升20%。

在健康宣教方面，突破传统“口头讲解”模式，结合患者年龄、文化程度及疾病特点，设计分层宣教方案：对年轻患者，制作“短视频版”护理要点（如《PICC管路居家维护5步法》），点击量超5000次；对老年患者，采用“漫画手册+现场演示”，配套发放“用药提醒卡”（标注药名、剂量、颜色）；对出院患者，通过“护理随访小程序”推送个性化康复指导，全年完成随访1230人次，问题解决率97%。一位因脑梗死长期卧床的患者家属在反馈中写道：“护士教的翻身拍背方法特别实用，现在老人皮肤一直好好的，我们照顾起来也有信心了。”

（四）强化团队协作，助力护理人才梯队建设

作为科室带教老师，本年度承担18名实习护士及6名规培护士的临床带教任务。打破“一对一带教”的传统模式，推行“阶梯式培养”：第一阶段（1-2周）重点强化基础操作规范，通过“操作录像回放+错误点解析”提升精准度；第二阶段（3-4周）开展“案例模拟实战”，设置“突发病情变化”“护患沟通冲突”等场景，锻炼应急处理能力；第三阶段（5-8周）参与科室质量改进项目，培养问题分析与解决能力。带教期间，学员操作考核通过率100%，其中8人获“优秀实习护士”称号