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2026年口碑服务公司财务人员岗位职责管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司财务人员岗位职责管理,明确各财务岗位的工作权限、职责边界及工作标准,强化财务工作的合规性、严谨性与高效性,保障公司资金资产安全,提升财务管理水平与决策支撑能力,依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国企业会计准则》《会计基础工作规范》等相关法律法规及公司实际经营情况,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司财务部门所有在岗人员,包括财务负责人、会计核算岗、出纳岗、财务预算岗、财务分析岗、税务管理岗等各类财务岗位人员。财务部门以外涉及财务相关工作的协作人员,需遵守本制度中对应的协作要求。

第三条核心定义

本制度所称财务人员岗位职责,指公司根据财务工作细分领域及管理需求,明确分配给各财务岗位人员的具体工作任务、责任清单、操作标准及协作要求。财务人员岗位职责管理,指对各岗位职责的设定、履行、监督、考核及优化的全流程管理工作。

第四条基本原则

(一)合规性原则。所有财务岗位工作均需严格遵守相关法律法规及财务规章制度,确保财务工作合法合规。

(二)权责对等原则。明确各岗位的工作权限与对应责任,确保权力与责任相匹配,避免权责脱节。

(三)不相容岗位分离原则。严格区分不相容财务岗位,如出纳与会计核算、账务审批与资金支付等岗位需独立设置,形成相互制约、相互监督的工作机制。

(四)高效协作原则。明确各岗位间的协作流程与衔接要求,强化跨岗位、跨部门协作,提升财务工作整体效率。

(五)动态优化原则。根据公司业务发展、管理需求及法律法规更新,适时调整各岗位工作职责与工作标准,确保制度的适用性。

(六)保密原则。所有财务人员需严格遵守信息保密规定,妥善保管公司财务数据、客户财务信息及商业秘密。

第二章组织机构与岗位设置

第五条财务部门组织架构

公司财务部门实行层级管理制,由财务负责人统筹管理部门整体工作,下设会计核算组、资金管理组、预算分析组、税务管理组等专项工作小组,各小组按岗位职责开展专项工作,接受财务负责人的统一领导与协调。

第六条核心岗位设置

结合公司口碑服务业务特点及财务工作需求,设置以下核心财务岗位:(一)财务负责人;(二)会计核算岗;(三)出纳岗;(四)财务预算岗;(五)财务分析岗;(六)税务管理岗。各岗位可根据工作体量及业务复杂度,在确保不相容岗位分离的前提下,合理统筹岗位人员配置。

第三章各岗位核心职责

第七条财务负责人岗位职责

财务负责人作为财务工作的核心管理者,全面统筹公司财务管理工作,主要职责包括:

(一)牵头制定和修订公司财务管理制度、会计核算办法、资金管理流程、预算管理体系等核心财务文件,确保财务工作有章可循。

(二)统筹编制公司年度财务预算、资金筹措计划及财务收支计划,监督预算执行情况,对预算偏差进行分析并提出调整建议。

(三)负责公司财务核算工作的整体把控,审核财务报表、财务分析报告等关键财务资料,确保财务数据真实、准确、完整,为公司管理层决策提供可靠的财务支撑。

(四)统筹公司资金管理工作,合理调配资金资源,保障公司日常经营资金需求,优化资金使用效率,防范资金风险;审核大额资金支付、投融资等重大资金事项。

(五)牵头公司税务管理工作,统筹税务筹划,确保公司纳税合规,合理降低税务成本;协调应对税务检查、税务咨询等税务相关事项。

(六)负责财务部门团队建设,包括人员招聘、岗位调配、培训考核、能力提升等工作,营造高效协作的工作氛围。

(七)协调财务部门与业务部门、管理部门及外部机构(税务机关、银行、会计师事务所等)的工作对接,保障财务工作顺畅推进。

(八)定期向公司管理层汇报财务工作情况、财务数据变化、财务风险预警及财务管理优化建议,为公司战略决策提供财务专业意见。

(九)负责财务工作相关风险的识别、评估与防控,建立财务风险预警机制,及时处置财务风险事件。

第八条会计核算岗岗位职责

会计核算岗负责公司日常会计核算工作,确保账务处理规范、准确,主要职责包括:

(一)严格按照国家会计制度及公司财务管理制度,对公司所有经济业务进行会计核算,包括原始凭证审核、记账凭证编制、会计账簿登记等工作。

(二)审核原始凭证的真实性、合法性、完整性及准确性,对不符合要求的原始凭证提出整改意见,不予受理违规凭证。

(三)规范登记总账、明细账等各类会计账簿,确保账簿记录清晰、准确,账证相符、账账相符、账实相符。

(四)负责公司收入、成本、费用、资产、负债等各类财务科目的明细核算,准确归集各项财务数据,确保财务核算口径一致。

(五)定期开展财产清查工作,核对公司各项资产(货币资金、应收账款、存货、固定资产等)的实际情况与账面记录,编制财产清查报告,对差异情况进行分析并提出处理建议。

(六)按时编制公司月度、季度、年度财务报表(资产负债

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