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2025年医院核算科工作总结与计划
2025年，医院核算科在院党委的统筹领导下，紧密围绕“降本增效、业财融合、精准赋能”核心目标，以全成本核算为基础，以预算管理为抓手，以绩效分配为杠杆，深度参与医院运营管理全流程。全年累计完成23个临床科室全成本动态监测、156个医疗项目成本核算、8大类32项重点预算项目跟踪，推动医院百元医疗收入消耗卫生材料同比下降3.2个百分点，医疗成本收益率提升1.8%，为医院高质量发展提供了坚实的经济管理支撑。现将本年度工作成效、存在问题及2026年重点计划总结如下：
一、2025年核心工作成效
（一）全成本核算体系迭代升级，支撑管理决策更精准
本年度重点推进“
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