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企业资料档案归档及管理系统工具模板
一、适用业务场景
新员工入职档案管理:收集员工证件号码明、学历学位证书、劳动合同、离职证明等材料,建立员工个人档案。
项目全周期档案归档:从项目立项(可研报告、立项批复)、实施(合同、进度计划、会议纪要)到验收(验收报告、总结材料)的全过程资料整理。
合同与协议管理:业务合同、服务协议、保密协议等法律文件的归档,支持履约跟踪与查阅。
资质证照管理:企业营业执照、行业许可证、专利证书、资质认证等证照的到期提醒与更新归档。
审计与检查资料准备:年度审计、税务稽查、合规检查等专项活动的支撑材料汇总与分类存档。
二、标准化操作流程
步骤1:档案收集与初审
操作要点:
明确档案责任部门(如人力资源部负责员工档案,项目部负责项目档案),由责任人发起收集需求,通过OA系统、邮件或线下提交方式收集原始资料。
收集时核对资料完整性:例如员工档案需包含证件号码复印件、劳动合同、入职登记表;项目档案需包含立项文件、合同关键页、验收报告。
初审资料是否符合归档要求:检查文件是否清晰(无模糊、缺页)、内容是否准确(如合同金额与审批一致)、是否为正式版本(非草稿)。
输出成果:《档案收集清单》(需收集人、初审人签字确认)。
步骤2:分类与编码
操作要点:
按“一级分类+二级分类+流水号”规则编制档案编码,保证唯一性。例如:
一级分类:HR(人力资源)、PRJ(项目)、CON(合同)、CERT(资质证照);
二级分类:HR-01(员工入职)、PRJ-02(项目实施)、CON-03(销售合同);
流水号:按年份+顺序号,如HR-01-2023-001。
档案分类需与企业管理架构匹配,避免交叉重叠(如“财务档案”可单独设为一级分类FIN,与HR、PRJ并列)。
输出成果:《档案分类编码规则说明》(需部门负责人*经理审批)。
步骤3:整理与组卷
操作要点:
对纸质档案:按件整理,去除金属夹,使用牛皮纸档案袋封装,每袋附《档案内目录》(含档案编号、题名、份数、页数、形成日期)。
对电子档案:统一转换为PDF格式(避免格式兼容问题),命名规则与档案编码一致(如HR-01-2023-001.pdf),存储至指定服务器文件夹(按分类层级建树状目录)。
涉密档案(如未公开合同、核心技术资料)需单独存放,标注“密级”字样,仅授权人员可查阅。
输出成果:整理完成的纸质档案袋/电子档案包,及《档案内目录》。
步骤4:系统录入与归档
操作要点:
登录企业档案管理系统,按模板填写《档案信息登记表》(详见第三部分),电子档案(纸质档案需扫描后),关联档案编码与分类。
录入关键字段:档案题名、形成部门、责任人、归档日期、保管期限(如“永久”“10年”“5年”)、存放位置(如“档案室A-3-2”)、备注(如“需年检”)。
系统自动档案唯一编号,并支持关键词检索(如按合同名称、项目名称、员工姓名查询)。
输出成果:系统内档案信息完整可查,纸质档案移交档案室保管。
步骤5:日常管理与利用
操作要点:
借阅管理:员工通过系统提交借阅申请,说明借阅用途、期限,经部门负责人*经理及档案管理员审批后,可查阅电子档案或领取纸质档案(借阅期限不超过7个工作日)。
归回检查:借阅档案需在到期当日归还,档案管理员核对档案完整性(如无涂改、缺页),系统更新借阅记录。
保管期限到期前3个月,系统自动提醒管理员启动鉴定流程(确认是否有继续保存价值)。
输出成果:《档案借阅登记表》(系统自动记录),保管到期提醒通知。
步骤6:定期鉴定与销毁
操作要点:
每年12月由档案管理员牵头,联合法务部、业务部组成鉴定小组,对到期档案进行价值评估。
确认无保存价值的档案,填写《档案销毁审批表》,经总经理*总审批后,由2人以上共同监销(纸质档案碎纸处理,电子档案彻底删除)。
涉密档案销毁需单独记录,并留存销毁凭证(如监销人签字的销毁清单)。
输出成果:《档案销毁审批表》《档案销毁清单》(存档10年)。
三、档案信息登记表
档案编号
档案题名
一级分类
二级分类
形成部门
责任人
归档日期
保管期限
存放位置
电子档案路径
备注
HR-01-2023-001
张*入职档案材料
HR
员工入职
人力资源部
*主管
2023-03-15
永久
档案室A-1-1
D:\2023\001.pdf
含劳动合同
PRJ-02-2023-015
系统升级项目验收报告
PRJ
项目验收
技术部
*经理
2023-09-20
10年
档案室B-2-3
D:\2023\015.pdf
需同步归档客户签字版
CON-03-2023-008
与公司销售合同
CON
销售合同
市场部
*专员
2023-06-10
10年
档案室C-1-2
D:\2023\008.pdf
含补充协议
四、管理规范与风险提示
资料完整性要求
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