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2025年消毒供应中心年度工作总结

2025年，消毒供应中心在医院感染管理科、护理部及后勤保障部的协同指导下，紧密围绕“保障医疗安全、提升服务效能、推动质量持续改进”核心目标，以《医院消毒供应中心管理规范》《清洗消毒及灭菌技术操作规范》等行业标准为基准，结合医院年度重点工作及科室发展规划，系统推进全流程质量管控、设备效能优化、人员能力提升及管理模式创新，全年未发生因消毒供应质量引发的医院感染事件，关键质量指标持续达标，为临床科室提供了安全、高效、可追溯的无菌物品供应保障。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、全流程质量管控体系运行成效显著

本年度以“精准质控、闭环管理”为导向，建立覆盖“回收-分类-清洗-消毒-干燥-检查-包装-灭菌-存储-发放”全环节的质量控制网络，通过动态监测、数据分析及问题溯源，实现质量改进的常态化、精细化。

1.清洗消毒环节：关键指标持续稳定

全年共处理复用器械12.8万件次（含普通器械、腔镜器械、手术器械包、专科器械等），其中腔镜器械占比23%（较2024年提升5%，与医院腔镜手术量增长趋势一致）。通过优化清洗流程，普通器械清洗合格率从2024年的99.2%提升至99.6%，腔镜器械（尤其是管腔类）清洗合格率从98.1%提升至98.9%。针对管腔器械清洗难点，引入“压力脉冲清洗+酶液循环冲洗”双模式，配套使用3D可视化管腔检测设备（每季度校准1次），将管腔内壁残留检测阳性率从0.8%降至0.3%。

2.灭菌环节：安全性与效率双提升

全年完成灭菌循环2680次（其中预真空压力蒸汽灭菌2450次，低温等离子灭菌230次），灭菌包总数10.2万个。灭菌过程监测（物理监测、化学监测、生物监测）覆盖率100%，生物监测阳性率为0（连续3年保持零阳性）。通过调整灭菌装载方案（如根据器械包体积动态分配灭菌器舱位），单批次灭菌时间平均缩短8-10分钟，灭菌器日均使用效率提升15%。针对低温等离子灭菌器（2台），建立“设备状态-装载量-灭菌周期”动态匹配机制，解决了既往因装载量不足导致的资源浪费问题，设备利用率从78%提升至92%。

3.包装与存储管理：规范化水平再上新台阶

全年包装合格率99.8%（目标值≥99.5%），较2024年提升0.2个百分点。重点强化包装材料与器械的适配性管理，针对骨科、眼科等专科器械包，定制化设计包装方案（如调整吸水垫厚度、更换透气材料类型），包装破损率从0.3%降至0.1%。无菌物品存储环节严格执行“先进先出”原则，通过智能仓储系统（2025年3月升级）实现库存数量、效期、位置的实时追踪，库存周转率较2024年提高20%，过期包发生率为0（2024年为0.01%）。

二、设备与信息化建设助力效能升级

本年度投入专项经费完成设备更新与信息化系统迭代，构建“智能设备+数字平台”双轮驱动的现代化管理模式。

1.设备管理：从“被动维修”转向“主动维护”

完成3台清洗消毒器（2台为2020年购置，1台为2025年新购）、2台预真空压力蒸汽灭菌器（2018年购置）的预防性维护计划，全年设备故障停机时间累计12小时（2024年为35小时），故障响应时间（从报修到修复）控制在2小时内（较2024年缩短1小时）。建立“设备运行日志+关键参数实时监测”双记录制度，每日采集清洗消毒器的水温、压力、酶液浓度等12项参数，灭菌器的温度、压力、时间等8项参数，通过数据趋势分析提前发现设备潜在问题（如清洗消毒器泵体老化、灭菌器密封垫磨损），全年避免因设备隐性故障导致的质量风险事件3起。

2.信息化建设：全流程追溯实现“一数一码”

2025年6月完成消毒供应追溯系统V2.0升级，新增“器械唯一标识（UDI）关联”功能，实现“单件器械-包装单元-灭菌批次-临床使用科室”的全链条追溯。系统与医院HIS、手术麻醉系统、电子病历系统完成数据对接，临床科室可通过移动端实时查询无菌物品的灭菌状态、效期及检测结果，全年处理临床查询需求2300余次，响应及时率100%。通过系统数据分析，发现骨科器械包平均周转时间（从回收至发放）为6.2小时（目标≤8小时），较2024年缩短1.5小时；腔镜器械因结构复杂，周转时间为8.5小时（较2024年缩短0.8小时），后续将针对腔镜器械制定“优先清洗-快速灭菌”专项流程。

三、人员能力建设与团队协作机制持续完善

以“分层培训、精准赋能”为策略，结合科室人员结构（现有护士12名、消毒员6名、工勤人员4名，其中高级技术职称2名，中级5名），制定差异化培训计划，全年开展培训48次（理论20次、实操28次），人均培训时长56小时（较2024年增加12小时）。

1.基础技能培训：夯实操作规范

针对新入职员工（3名护士、2名