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2026年护士工作计划

2026年，结合医院“十四五”发展规划及护理学科建设目标，围绕“强基础、精专科、促创新、提品质”主线，以患者安全为核心，以质量持续改进为重点，以专科能力提升为突破，以信息化转型为支撑，系统推进护理工作高质量发展。具体计划如下：

一、深化护理质量内涵建设，构建全周期质控体系

1.优化护理流程标准化：针对2025年质控检查中暴露的“围手术期护理衔接不畅”“急危重症患者转运风险”“慢性病患者随访失访率高”等问题，2026年重点推进3项流程优化：①联合手术室、麻醉科、病房修订《围手术期护理交接单》，增加“患者意识状态、管道风险、皮肤完整性”等12项关键评估指标，实行电子扫码交接，确保信息实时同步；②制定《急危重症患者转运标准化操作流程》，明确转运前“风险评估-设备检查-人员资质”三确认制度，配备便携式多参数监护仪、智能吸氧装置，3月底前完成全员培训及模拟演练；③优化慢性病患者随访模式，建立“护士-医生-患者-家属”四方联动机制，针对高血压、糖尿病等7类常见病，开发“随访知识库”电子模板，设置“用药提醒、指标预警、复诊导航”功能模块，6月底前在心血管内科、内分泌科试点，12月全院推广。

2.强化质量指标动态监测：参照国家护理质量数据平台指标，结合医院实际调整2026年重点监测指标23项（较2025年增加5项），其中核心指标10项（如非计划性拔管率、压疮发生率、跌倒/坠床发生率），专科指标13项（如ICU患者谵妄筛查率、手术室器械清点错误率、血透患者内瘘并发症发生率）。实行“科室日自查、片区周抽查、护理部月督查”三级质控模式，每月生成《质量分析报告》，运用PDCA循环对连续2个月不达标指标开展根因分析（RCA），每季度召开质量改进案例分享会，全年计划完成8-10项专项改进项目。

3.推进多学科协作护理：深化“医护药技”一体化合作，重点在危重症管理、肿瘤综合治疗、慢病康复等领域建立协作机制。①与重症医学科联合制定《多器官功能衰竭患者集束化护理方案》，明确“机械通气、血流动力学监测、营养支持”等8项核心措施，每2周开展病例讨论；②联合肿瘤科、疼痛科、心理科组建“肿瘤全程照护小组”，针对化疗、放疗、靶向治疗患者制定个性化护理路径，提供症状管理、心理疏导、康复指导服务；③与康复医学科共建“术后快速康复（ERAS）团队”，修订骨科、普外科等5个科室的ERAS护理方案，将早期活动、饮食管理、疼痛控制等措施细化至术后1-72小时时间节点。

二、聚焦专科能力提升，打造特色护理品牌

1.重点专科护理建设：以“省级临床重点专科”创建为目标，2026年重点加强ICU、急诊、手术室、血液净化4个专科护理能力建设。①ICU：开展ECMO（体外膜肺氧合）、CRRT（连续性肾脏替代治疗）等高级生命支持技术专项培训，选派2名骨干到国内顶级重症医学中心进修，年内完成“重症患者神经功能评估”“俯卧位通气护理”等5项核心技能标准化操作培训，目标ECMO患者护理并发症发生率≤5%；②急诊：针对创伤、心脑血管急症等高发疾病，优化“预检分诊-抢救-转运”全流程护理，开展“急救技能强化训练”，每季度进行创伤急救、除颤、气管插管等技能考核，目标急诊患者从接诊到抢救开始时间≤3分钟；③手术室：加强达芬奇机器人手术、3D腹腔镜等微创手术配合能力培养，邀请设备厂商开展专项培训，制定《机器人手术护理配合手册》，涵盖器械准备、体位摆放、术中监测等18项要点，目标机器人手术护理配合缺陷率≤1%；④血液净化：重点提升血管通路维护、并发症处理能力，开展“动静脉内瘘超声评估”“导管相关性感染防控”等培训，年内完成20例高难度内瘘护理案例总结，目标血透患者内瘘狭窄发生率下降10%。

2.慢性病护理管理：响应“健康中国2030”慢性病防控要求，2026年在全院推行“慢性病个案管理师”制度。选拔15名高年资护士（主管护师及以上）参加省级慢性病管理培训，考核合格后负责高血压、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病（COPD）等6类患者的全程管理。制定《慢性病个案管理工作规范》，明确“评估-计划-实施-评价-随访”五步骤流程，建立患者电子健康档案，每月进行用药依从性、生活方式、指标控制情况跟踪，每季度联合专科医生进行疗效评价。目标年内管理患者500例，患者规范随访率≥90%，主要指标控制达标率提升15%。

3.中医特色护理推广：依托医院中西医结合优势，2026年重点推广中医护理技术在疼痛管理、术后康复、慢病调理中的应用。①制定《中医护理技术操作规范（2026版）》，涵盖耳穴压豆、艾灸、穴位贴敷等8项常用技术，明确适应症、禁忌症及操作要点；②在骨科、康复科、老年病科设立“中医护理门诊”，由经过系统培训的护士坐诊，提供“辨证施护”服务；③开展“中医护理进病房”活动，针对术后疼痛患者实施耳穴压