关于闲置固定资产处置工作的实施方案.docxVIP

关于闲置固定资产处置工作的实施方案

引言

闲置固定资产不仅占用企业大量的场地和资金，还会增加企业的管理成本和维护费用，影响企业的经济效益和竞争力。因此，加强闲置固定资产的处置工作，提高资产的利用效率，实现资产的保值增值，是企业当前面临的一项重要任务。

一、工作目标

通过全面开展闲置固定资产处置工作，实现以下具体目标：

1.盘活闲置资产，提高资产利用效率，减少资源浪费。通过对闲置固定资产的清查和评估，将闲置资产进行合理调配、转让或报废处理，使资产得到充分利用，提高企业的经济效益。

2.优化资产结构，提高企业整体运营效益。通过处置闲置固定资产，企业可以将有限的资金和资源集中投入到核心业务和重点项目中，优化资产结构，提高企业的整体运营效益。

3.规范资产处置流程，确保资产处置合法合规。建立健全闲置固定资产处置管理制度和流程，明确各部门的职责和权限，加强对资产处置过程的监督和管理，确保资产处置合法合规。

4.建立长效机制，防止新增闲置固定资产。通过加强固定资产的日常管理和监控，建立健全固定资产的采购、使用、维护和处置等管理制度，加强对固定资产的动态管理，及时发现和解决固定资产管理中存在的问题，防止新增闲置固定资产。

二、工作原则

1.依法依规原则。严格遵守国家有关法律法规和企业内部管理制度，确保闲置固定资产处置工作合法合规。在资产处置过程中，要严格按照规定的程序和要求进行操作，确保资产处置的公开、公平、公正。

2.效益最大化原则。以提高资产利用效率和经济效益为目标，综合考虑资产的市场价值、使用价值和处置成本等因素，选择最佳的处置方式，实现资产价值最大化。

3.公开透明原则。坚持公开、公平、公正的原则，通过公开招标、拍卖等方式进行资产处置，确保资产处置过程透明，接受社会监督。

4.统一管理原则。建立健全闲置固定资产处置管理机制，明确各部门的职责和权限，实行统一管理、分级负责，确保闲置固定资产处置工作有序进行。

三、工作范围

本次闲置固定资产处置工作的范围包括企业所有闲置的固定资产，具体包括但不限于以下几类：

1.房屋建筑物：包括闲置的厂房、办公楼、仓库等。

2.机器设备：包括闲置的生产设备、运输设备、办公设备等。

3.电子设备：包括闲置的计算机、打印机、复印机等。

4.交通工具：包括闲置的汽车、摩托车等。

5.其他固定资产：包括闲置的家具、器具等。

四、工作步骤

（一）清查核实阶段（[具体时间区间1]）

1.成立清查小组。由财务部门、资产管理部门、使用部门等相关人员组成清查小组，负责对企业闲置固定资产进行全面清查核实。

2.制定清查方案。清查小组根据企业实际情况，制定详细的清查方案，明确清查范围、清查方法、清查时间等。

3.开展清查工作。清查小组按照清查方案的要求，对企业闲置固定资产进行逐一清查核实，登记资产的名称、型号、规格、数量、购置时间、购置价格、使用状况等信息，并拍照留存。

4.核实资产信息。清查小组对清查结果进行整理和分析，与财务账目进行核对，确保资产信息的准确性和完整性。对于存在问题的资产，要查明原因，及时进行处理。

5.形成清查报告。清查工作结束后，清查小组要形成详细的清查报告，报告内容包括清查工作的基本情况、清查结果、存在的问题及处理建议等。清查报告要经清查小组负责人签字确认后，报企业领导审批。

（二）评估定价阶段（[具体时间区间2]）

1.确定评估机构。对于需要进行评估的闲置固定资产，企业要按照相关规定，通过公开招标等方式选择具有资质的评估机构进行评估。

2.开展评估工作。评估机构按照评估规范和要求，对闲置固定资产进行评估，确定其市场价值。评估过程中，企业要积极配合评估机构的工作，提供必要的资料和信息。

3.审核评估报告。评估工作结束后，评估机构要出具评估报告。企业要对评估报告进行审核，确保评估结果的合理性和公正性。对于评估结果有异议的，要及时与评估机构沟通协商，必要时可重新进行评估。

4.确定处置价格。企业根据评估结果，结合市场行情和企业实际情况，确定闲置固定资产的处置价格。处置价格要报企业领导审批。

（三）处置实施阶段（[具体时间区间3]）

1.制定处置方案。根据清查核实和评估定价的结果，企业要制定详细的处置方案，明确处置方式、处置价格、处置时间等。处置方案要报企业领导审批。

2.选择处置方式。根据闲置固定资产的实际情况，选择合适的处置方式，如转让、出租、报废等。对于价值较高的闲置固定资产，要通过公开招标、拍卖等方式进行处置，确保资产处置的公开、公平、公正。

3.实施处置工作。按照处置方案的要求，组织实施闲置固定资产的处置工作。在处置过程中，要严格按照规定的程序和要求进行操作，确保资产处置合法合规。同时，要做好资产的交接和转移工作，确保资产安全