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广告传媒行业创意策划主管绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意产出质量

核心创意方案采纳率

40%

80%

根据创意方案被客户或内部团队采纳的比例进行评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

创意作品获奖情况

至少获得1个行业奖项

获得国家级奖项加10分，省级奖项加5分，市级奖项加2分，无奖项不得分

创意方案客户满意度

85分以上

根据客户反馈评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

创意方案独特性

行业调研中排名前20%

根据第三方机构调研数据评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

创意方案执行效果

品牌曝光量提升30%

根据方案执行后品牌曝光量提升比例评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

团队管理效能

团队创意项目完成率

25%

95%

根据团队负责的创意项目按时完成比例评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

团队成员培训时长

人均20小时/年

根据团队成员年度培训时长评分，每高于目标值2小时加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

团队创意提案质量

内部评审平均分85分以上

根据团队创意提案在内部评审中的平均分评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

团队协作效率

跨部门项目配合满意度达90%

根据跨部门合作方对团队协作效率的满意度评分，每高于目标值2%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

团队人员流失率

低于10%

根据团队年度人员流失率评分，每低于目标值1%加1分，最高加10分，高于目标值则按比例扣分

项目商业价值

项目ROI达成率

25%

120%

根据项目实际ROI与预期ROI的达成比例评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

客户预算达成率

100%

根据项目实际花费与预算的达成比例评分，每高于目标值2%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

项目市场反馈

媒体正面报道10篇以上

根据项目执行后媒体正面报道数量评分，每高于目标值1篇加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

项目客户续约率

80%

根据年度客户续约比例评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

项目创新性

至少采用3项创新技术或方法

根据项目报告中采用的创新技术或方法数量评分，每高于目标值1项加2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分

行业影响力

行业会议演讲次数

10%

至少1次/年

根据年度参与行业会议并发表演讲次数评分，每年1次加5分，2次加10分

行业报告引用次数

至少被引用3次

根据个人或团队发表的行业报告被其他机构或媒体引用次数评分，每高于目标值1次加1分，最高加5分

行业奖项参与度

至少提交5个创意作品参赛

根据年度参与行业奖项的创意作品数量评分，每高于目标值1个加0.5分，最高加5分

社交媒体影响力

个人或团队账号粉丝增长20%

根据社交媒体平台粉丝年度增长比例评分，每高于目标值5%加1分，最高加3分

内部知识分享

至少组织4次内部创意分享会

根据年度组织内部创意分享会次数评分，每高于目标值1次加0.5分，最高加3分

本考核表旨在全面评估广告传媒行业创意策划主管的绩效表现，包括创意产出质量、团队管理效能、项目商业价值及行业影响力四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见