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快消品市场推广团队市场占有率及推广效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场占有率提升

季度市场占有率增长率

40%

提升5%

按实际增长率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

核心竞品市场份额占比

降低10%

按实际降低幅度与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

新市场占有率达成率

达成80%

按实际达成率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

区域市场占有率排名

进入前三名

按实际排名与目标的匹配度评分，前三名得满分，依次递减

市场份额波动稳定性

月度波动率低于3%

按实际波动率与目标的差值评分，波动率越低得分越高

推广活动效果

推广活动ROI

30%

1:4

按实际ROI与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

活动触达用户数

100万

按实际触达用户数与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

活动转化率

8%

按实际转化率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

社交媒体互动率

15%

按实际互动率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

媒体曝光量

500次

按实际曝光量与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

品牌影响力提升

品牌知名度增长率

20%

提升12%

按实际增长率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

品牌美誉度评分

4.5分（满分5分）

按实际评分与目标的差值评分，评分越高得分越高

消费者推荐率

30%

按实际推荐率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

品牌搜索指数

提升20%

按实际增长率与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

社交媒体正面评价占比

70%

按实际占比与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

预算执行与成本控制

预算达成率

10%

100%

按实际支出与预算的比例评分，如达到目标得满分，超出按比例扣分，节约不额外加分

渠道成本占比

降低5%

按实际降低幅度与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

促销成本效率

1:5

按实际ROI与目标的比较评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

物料浪费率

低于2%

按实际浪费率与目标的差值评分，浪费率越低得分越高

供应商谈判折扣率

提升3%

按实际提升幅度与目标的比例评分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分

本考核表旨在全面评估快消品市场推广团队在市场占有率提升、推广活动效果、品牌影响力提升及预算执行与成本控制四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观、公正的评估，确保考核结果反映团队的实际工作成效。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见