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幼儿园安全工作领导机构幼儿园安全工作管理制度

一、安全工作领导机构

1.1机构定位

园级安全工作委员会是幼儿园安全管理的最高决策与指挥中枢，直接对园长负责，接受属地教育局、卫健委、消防、市场监管、公安派出所等外部专业部门的业务指导，实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。

1.2组织架构

（1）主任：园长，全面统筹安全经费、人员、制度、培训、演练、整改“六到位”。

（2）常务副主任：分管后勤副园长，负责日常事务调度、隐患台账销号、应急物资管理。

（3）副主任：分管教学副园长，负责课程安全、幼儿一日活动风险辨识、教师安全行为督导。

（4）成员：

①安全专干（持证注册安全工程师或中级消防设施操作员），负责标准解读、制度修订、技术检测；

②保健医生，负责晨检、传染病防控、食品安全快速检测、药品管理；

③保育组长，负责班级设施每日巡查、幼儿服药核对、午睡安全；

④食堂主管，负责原料溯源、色标管理、留样冰柜双人双锁；

⑤保安队长，负责封闭式管理、访客系统、防冲撞柱、夜间巡逻；

⑥家委会安全委员两名，参与第三方评估、家长志愿者队伍调度；

⑦法律顾问，负责合同、保险、事故纠纷处置合规性审查。

1.3会议制度

（1）每月第一周召开“月度风险研判会”，采用“红橙黄蓝”四色图动态更新风险分布；

（2）每学期开学前召开“开学安全大会”，对新生家长进行安全告知并签订《安全责任知晓书》；

（3）每年6月、12月召开“第三方评估通报会”，邀请消防、市场监管、疾控、电力、燃气五部门联合出具整改清单；

（4）突发事件发生后2小时内启动“紧急复盘会”，24小时内形成《事件初步报告》，72小时内完成《根本原因分析报告》。

1.4责任清单

（1）园长责任清单共18条，含“每年亲自参与应急演练不少于4次”“安全经费不低于生均公用经费8%”；

（2）岗位责任清单细化到“人、时、事、物”，如保育员15:00—15:30必须对睡眠室插座防护盖进行拍照上传；

（3）外部协作责任清单，明确派出所“一校一警”每月驻园巡查不少于1次、市场监管所每学期快检不少于2次。

二、风险分级管控与隐患排查治理制度

2.1风险辨识方法

采用“JSA（JobSafetyAnalysis）+HAZOP（HazardandOperabilityStudy）”混合法，把幼儿一日流程拆分为入园、晨检、户外活动、教学、餐点、午睡、离园、延时托管8个主流程、62个子流程，对应列出“人、物、环、管”四类危险源共387条。

2.2风险分级标准

采用LS法（Likelihood×Severity），L值分1—5级，S值分1—5级，乘积≥20为红色重大风险，12—16为橙色较大风险，6—9为黄色一般风险，1—4为蓝色低风险。红色风险立即停用相关设备或区域，橙色风险限期7天整改，黄色风险限期30天整改，蓝色风险纳入季度维护计划。

2.3隐患台账电子化

使用“园安通”小程序，扫码定位、拍照、短视频、语音描述四合一，自动生成编号，实现“发现—推送—整改—复查—销号”闭环。系统设置超时预警：黄色预警提前24小时推送责任人和安全专干，红色预警直接推送园长和主管部门。

2.4日常巡查频次

（1）班级：每日“三查三签字”，即晨间、午间、离园前由班主任、保育员、保安三方交叉检查；

（2）户外：每日两次，分别于8:00、15:30对大型玩具、塑胶地面、绿化喷灌井盖进行探棒检测；

（3）食堂：每日三次，分别于5:30、10:00、16:00对燃气报警器、灭火毯、留样柜进行点检；

（4）全园：每周一次“夜查”，重点检查配电间、消防泵房、柴油发电机房，使用红外热像仪检测线路发热。

三、门卫与封闭式管理制度

3.1封闭式边界

（1）实体围墙高度不低于2.5米，顶部安装防爬刺网，颜色与园舍外立面协调；

（2）出入口设置“双通道”：幼儿通道宽4米，家长止步线距门3米；员工通道设置人脸识别+IC卡双认证；

（3）防冲撞柱升降时间≤3秒，柱体壁厚≥12毫米，可承受≥60吨冲击力。

3.2访客七步法

“预约—核验—登记—安检—陪同—离园—销号”。其中安检使用与地铁同标准的三合一安检门，对液体、金属、温度分别报警；访客必须佩戴一次性“防拆腕带”，离园时由被访人签字确认完整性。

3.3幼儿接送

（1）固定接送人需在“园讯通”上传人脸、身份证、指纹、声音四模态信息，经公安系统比对通过后方可授权；

（2）临时接送人须由固定接送人发起“动态二维码”授权，有效期仅当日15分钟；

（3）校车交接执行“双照一签”，即司机、