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重大危险源包保责任制技术负责人履职评估记录表

一、基本信息

1.评估对象：[重大危险源单位名称]技术负责人

2.评估时间：[具体年月日]

3.评估人员：[评估人员姓名及所属部门]

4.重大危险源信息

-名称：[具体名称]

-地址：[详细地址]

-类型：[如化工类、建筑类等]

-等级：[根据相关标准划分的等级]

二、履职评估内容

（一）法律法规与标准规范执行情况

1.法规标准学习掌握

-技术负责人应定期组织相关人员学习国家和地方有关重大危险源管理的法律法规、标准规范，如《危险化学品重大危险源辨识》《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》等。通过查阅培训记录、询问相关人员，发现该技术负责人在过去[时间段]内，共组织了[X]次法规标准学习活动，涵盖了法规中的主要条款和标准的关键内容。但在学习的深度上有所欠缺，部分人员对一些复杂条款理解不够准确，技术负责人未能及时进行深入讲解和答疑。

-评估判定：基本履行职责，但在学习效果的把控上存在不足，得[60-70]分（满分为100分，下同）。

2.合规性审查与落实

-在重大危险源的建设、运营等过程中，技术负责人需确保各项工作符合法规标准要求。经检查，在新建项目的设计阶段，技术负责人组织相关人员对设计文件进行了合规性审查，提出并整改了[X]处不符合法规标准的问题。在日常运营中，能够按照法规要求进行重大危险源的定期检测、评估和备案工作。但在个别安全设施的设置上，虽满足了基本要求，但与最新标准的一些细节存在差距，未能及时进行优化。

-评估判定：较好地履行了合规性审查与落实职责，但存在一定的滞后性，得[70-80]分。

（二）技术管理与指导

1.重大危险源辨识与评估

-技术负责人负责组织重大危险源的辨识和评估工作。在本次评估中，查看了最新的辨识和评估报告，报告内容完整，包含了重大危险源的基本信息、危险有害因素分析、风险评估等内容。技术负责人带领团队采用了科学合理的评估方法，如《危险化学品重大危险源定量风险评价导则》中推荐的方法，对重大危险源的风险进行了准确评估。但在评估周期的把握上，未能严格按照规定的时间间隔进行评估，存在一定的延迟。

-评估判定：在辨识和评估的技术工作上表现良好，但时间管理存在问题，得[70-80]分。

2.安全技术措施制定与实施

-针对重大危险源的特点，技术负责人应制定相应的安全技术措施，并确保其有效实施。经检查，已经制定了较为完善的安全技术措施，包括防火、防爆、防毒等方面。在实施过程中，对措施的执行情况进行了跟踪检查，对发现的问题及时进行了整改。但在一些新技术、新方法的应用上较为保守，未能及时引入先进的安全技术来提升重大危险源的安全水平。

-评估判定：安全技术措施制定与实施基本到位，但创新意识不足，得[60-70]分。

3.技术难题解决

-在重大危险源管理过程中，难免会遇到各种技术难题。技术负责人在面对实际问题时，能够组织相关人员进行分析研究，提出解决方案。例如，在处理某设备的泄漏问题时，迅速组织技术团队进行技术攻关，通过更换密封材料、改进工艺流程等措施，成功解决了问题。但在解决一些复杂的系统性问题时，有时需要借助外部专家的力量，自主解决问题的能力还有待提高。

-评估判定：具备一定的技术难题解决能力，但在复杂问题的自主解决上还需提升，得[60-70]分。

（三）人员培训与技术交流

1.内部人员技术培训

-技术负责人应负责组织内部人员的技术培训工作，提高员工的专业技能和安全意识。通过查看培训记录，发现技术负责人在过去一年中，组织了[X]次技术培训课程，内容涵盖了重大危险源的基础知识、操作规程、应急处理等方面。培训方式包括理论授课、现场实操等多种形式。但培训效果的评估不够全面，仅通过简单的考试进行评价，未能充分了解员工在实际工作中的应用能力。

-评估判定：培训工作组织较为积极，但培训效果评估机制不完善，得[60-70]分。

2.外部技术交流与合作

-为了及时掌握行业的最新技术动态，技术负责人应积极开展外部技术交流与合作。经了解，该技术负责人在过去[时间段]内，参加了[X]次行业技术研讨会和交流会，与其他企业和专家进行了技术交流和合作。但在交流合作的深度和广度上还有待加强，未能充分利用外部资源来提升本单位的技术水平。

-评估判定：有参与外部技术交流的意识，但效果有待提升，得[60-70]分。

（四）应急管理技术支持

1.应急预案编制与评审

-技术负责人参与应急预案的编制和评审工作。应急预案内容完整，包括应急组织机构、应急响应程序、应急救