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2025年医院科室质控科工作总结与计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床、职能科室的协同支持下，质控科紧密围绕“以患者为中心、以质量为核心”的管理主线，以等级医院评审标准、DRG/DIP支付方式改革、患者安全目标为三大抓手，系统推进医疗质量全流程、全要素、全周期管理。全年通过完善制度体系、创新质控工具、强化数据驱动、深化多学科协作，实现医疗质量关键指标稳步提升，重点领域风险防控能力显著增强，为医院高质量发展提供了坚实的质量保障。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结：聚焦核心指标，深化系统管理

（一）质量指标体系运行：关键数据持续