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2025年Scrum敏捷管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题1分，共30分）

1.敏捷宣言中，最核心的价值观是？

A.计划优于响应

B.完成的工作优于未完成的工作

C.持续交付有价值的软件优于大规模的交付

D.灵活响应变化优于遵循计划

2.Scrum框架中，负责最大化产品待办列表价值的人是？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目经理

3.ScrumMaster的主要职责之一是？

A.编写产品需求文档

B.评审产品增量

C.协助团队移除障碍，促进团队自组织和跨职能

D.为团队分配任务

4.开发团队必须是自组织的，这意味着？

A.产品负责人向团队分配任务

B.ScrumMaster决定团队的工作方式

C.团队成员共同决定如何最好地完成Sprint目标，并决定由谁来做具体任务

D.团队成员只能做自己擅长的工作

5.Sprint是？

A.一个固定长度的、可重复的、inspectable和adaptable的工作周期，旨在产出“完成”的产品增量

B.产品待办列表的一个子集

C.产品负责人和ScrumMaster的会议

D.完成所有产品需求的时间点

6.Sprint计划会议的主要目的是？

A.评审上一个Sprint的成果

B.决定下一个Sprint的目标和范围

C.回顾团队过去一个Sprint的表现

D.估算所有产品待办列表项的工作量

7.每日Scrum的长度通常是？

A.1小时

B.2小时

C.15分钟

D.Sprint时长的一半

8.Sprint评审会议的目的是？

A.计划下一个Sprint

B.检查团队是否遵守敏捷原则

C.评审在Sprint期间完成的工作，并获取反馈

D.回顾团队遇到的障碍

9.Sprint回顾会议的目的是？

A.决定下一个Sprint的规模

B.评审产品增量是否满足需求

C.反思Sprint的过程，识别改进机会

D.评估开发团队成员的表现

10.产品待办列表是？

A.一个固定不变的列表

B.按优先级排序的需求列表，指导开发团队的工作

C.只包含技术任务列表

D.由ScrumMaster维护的列表

11.SprintBacklog包含什么？

A.产品待办列表的所有项

B.选定的产品待办列表项、Sprint目标以及开发团队为完成这些项而制定的计划

C.只包含开发任务

D.产品负责人和ScrumMaster的决策列表

12.可交付产品增量是指？

A.Sprint结束时完成的所有代码

B.一个经过完整Sprint周期，满足“完成定义”的产品部分

C.产品待办列表中最高优先级的项

D.开发团队当前正在工作的任务

13.“完成定义”（DefinitionofDone）是指？

A.产品负责人对需求满足程度的判断标准

B.ScrumMaster对工作质量的要求

C.开发团队协商一致，一项工作或产品待办列表项被认为是“完成”所需满足的一系列标准

D.所有测试人员确认的功能

14.以下哪项不是Scrum事件？

A.Sprint计划会议

B.产品评审会

C.Sprint评审会议

D.每日Scrum

15.以下哪项不是Scrum工件？

A.SprintBacklog

B.看板

C.产品待办列表

D.Sprint评审报告

16.敏捷估算中，故事点是一种？

A.绝对的时间单位

B.相对的工作量单位，用于比较不同任务的复杂度

C.质量度量标准

D.预算单位

17.烧瓶图（BurndownChart）通常用来展示？

A.产品待办列表的变化趋势

B.SprintBacklog的完成情况

C.团队成员的工作效率

D.预算消耗情况

18.团队的Velocity是指？

A.单位时间内完成的故事点数

B.Sprint的持续时间

C.产品待办列表的总量

D.团队成员