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2025年医院基建科工作总结及下一步工作打算

2025年，在医院党委的统筹领导与各临床、职能部门的协同支持下，基建科紧扣“服务临床、保障安全、智慧升级、绿色转型”核心目标，以新院区二期工程收尾、老院区设施提质、智慧基建系统迭代为主线，全年完成基建类项目37项（含续建12项），总投资2.87亿元；处理日常维修工单14326件，响应及时率98.6%，满意度95.2%；推动3项省级绿色医院标准试点落地，获“2025年度省级智慧医院基建示范单位”称号。现将全年重点工作成效、存在问题及下一步计划总结如下：

一、2025年重点工作成效

（一）项目建设精准攻坚，支撑医院发展扩容提质

1.新院区二期工程圆满收官。作为医院“十四五”规划核心工程，二期项目包含急诊急救中心（3.2万㎡）、科研教学楼（2.1万㎡）及配套地下停车场（1.8万㎡），自2023年启动以来，基建科通过“设计-施工-运维”全周期协同管理，重点突破三大难点：一是针对急诊区域功能复杂、流线交叉问题，联合临床科室开展6轮现场模拟推演，优化诊室布局12处，缩短患者平均候诊路径28%；二是科研楼实验室涉及32类特殊工艺（如PCR实验室、SPF动物房），通过引入第三方专业咨询团队，提前完成17项设备基础预留，避免后期改造损失约450万元；三是地下停车场与一期贯通区域存在结构差异，采用BIM+3D扫描技术精准定位偏差，调整施工方案后实现无缝对接。项目于2025年10月整体竣工验收，一次性通过消防、防雷、节能等专项验收，较合同工期提前22天，节约投资成本3.6%。

2.老院区设施改造提质增效。针对部分建筑使用超20年、设施老化问题，重点推进“三大专项”：①住院楼电梯更新工程：原6部老旧电梯平均故障率达15次/月，经调研选型后更换为节能型医用电梯（载重1600kg，速度2.5m/s），配置智能派梯系统，候梯时间从平均4.2分钟缩短至1.8分钟，年耗电量降低28%；②门诊区域环境优化：完成1-3层公共区域装修改造，采用防滑抗污地胶（耐磨等级T级）、可调光LED照明（显色指数≥90）及吸音墙面（降噪5-8分贝），患者满意度从82%提升至92%；③医疗设备机房升级：对CT/MRI机房、制氧站等关键区域进行结构加固与环境改造，CT机房增加电磁屏蔽层（屏蔽效能≥60dB），制氧站增设双回路供电及远程监控，全年未发生因机房故障导致的设备停机事件。

3.小型零星工程规范管理。针对科室自主申请的小型改造（如诊室调整、设备安装基础），建立“分级审批+快速响应”机制：5万元以下项目由基建科现场勘查后24小时内出具方案，7个工作日内完工；5-50万元项目实行“科室需求确认-图纸审核-预算备案-施工监管-验收结算”全流程线上审批，全年完成此类项目102项，平均工期较以往缩短40%，通过严格材料核价、变更签证管控，核减不合理费用约112万元。

（二）运维保障体系优化，筑牢安全运行底线

1.设施设备全生命周期管理。建立“一设施一档”电子台账，覆盖医院14.6万㎡建筑内的6大类、2.3万项设施（含空调、配电、给排水等），通过物联网传感器实时采集运行数据（如空调机组温湿度、配电房电流电压），接入医院智慧运维平台（IMOS）。全年通过平台预警处理潜在故障127起，其中提前发现空调冷冻水管焊缝渗漏（避免8楼手术室停供风险）、配电变压器绕组温度异常（避免停电事故）2起重大隐患，实现“被动维修”向“主动预防”转变。

2.应急维修响应能力提升。修订《基建应急维修管理办法》，组建24小时应急维修队（含电工、水工、木工等8人），配置移动工具包（含便携式电焊机、激光水平仪等专业设备），明确“5分钟接单、30分钟到场、2小时内临时处置、24小时内彻底修复”响应标准。针对手术室、ICU等重点区域，制定“一区域一预案”，如ICU供氧系统故障时，可通过备用钢瓶供氧（储备量满足48小时需求）并同步维修，全年重点区域维修及时率100%，未发生因维修延迟影响诊疗的事件。

3.节能降耗成效显著。作为省级公共机构节能示范单位，2025年重点推进“光伏+储能”项目与空调系统智能改造：①在行政楼、后勤楼屋顶安装光伏板1200㎡，年发电量约45万度，占医院总用电量的3.2%；②对住院楼、门诊楼空调系统加装智能群控装置，根据室内外温湿度、人员密度动态调节主机运行负荷，全年空调能耗较2024年下降18%；③推广LED照明改造（完成率100%），更换高效节能灯具5200套，年节电约68万度；④实施雨水回收利用工程（蓄水池容量500m3），用于绿化灌溉、道路清洗，年节约自来水1.2万吨。经测算，全年医院综合能耗（按建筑面积）较2024年下降5.1%，超额完成年度节能目标（4%）。

（三）管理机制创新