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2025年医院急救中心年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，急救中心以“生命至上、分秒必争”为核心目标，围绕“效率提升、能力强化、体系优化、服务延伸”四大主线，全面推进急救体系现代化建设。全年共完成院前急救出车28672次，较2024年增长12.3%；平均反应时间缩短至6分12秒，较上年提升18%；抢救成功率达92.7%，创历史新高；成功救治心搏骤停、严重创伤等急危重症患者5231例，其中超48小时存活患者占比89.6%。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结：多维度突破，构建高效急救生态

（一）流程再造：以信息化为引擎，重塑急救全链条效率

1.智能调度系统迭代升级。引入AI动态路径规划算法，整合120指挥中心、交警大数据平台及医院电子地图，实现“实时路况-患者位置-科室资源”三维匹配。系统自动生成3条最优路线并推送至急救车终端，同步向沿途交通信号灯发送优先通行指令，全年因交通延误导致的超时出车率从8.2%降至2.1%。针对夜间及恶劣天气场景，新增“北斗+5G”双定位保障，定位精度提升至0.5米，有效解决复杂环境下的位置偏差问题。

2.“急救-急诊-重症”无缝衔接。与急诊科、重症医学科、心内科等12个科室建立“急救信息前置共享”机制，急救车出发5分钟内，患者生命体征、初步诊断、用药情况等数据通过专用接口推送至目标科室电子屏及医护人员移动端。全年开展多学科联合抢救1127次，其中急性心梗患者从“上车-球囊扩张”时间（D2B）缩短至48分钟，较国家胸痛中心标准（90分钟）提升46.7%；严重创伤患者“上车-手术”时间（T2O）控制在72分钟内，死亡率较上年下降13%。

3.急救设备智能化改造。完成32辆急救车标准化升级，配备新一代智能除颤仪（支持自动识别心律失常类型并推荐能量）、便携式血气分析仪（检测时间＜90秒）、智能输液泵（自动调节滴速并预警药物反应）。全年通过智能设备早期识别恶性心律失常127例，及时干预后存活率达91.3%；血气分析数据实时回传指导补液，减少因电解质紊乱导致的二次损伤23例。

（二）能力建设：以人才为根本，锻造专业急救铁军

1.分层分类培训体系。针对急救医师、护士、驾驶员三类岗位制定差异化培训方案：医师侧重“急危重症早期识别与救治”，全年开展ECMO（体外膜肺氧合）操作、严重创伤止血等专项培训24场，考核通过率98%；护士强化“急救护理核心技能”，包括气管插管辅助、连续性血液净化（CRRT）配合等，通过“模拟人+真实病例复盘”双轨训练，急救操作规范率从92%提升至98.5%；驾驶员增设“急救场景下的防御性驾驶”课程，全年未发生因驾驶失误导致的二次伤害事件。

2.实战化演练常态化。每月开展“多场景、多角色、多科室”联合演练，覆盖心搏骤停、群体性外伤、急性中毒等15类常见急救场景。全年组织院级演练12次、科室级演练48次，参与人员超1200人次。通过“盲演”（不提前告知场景）检验应急反应能力，发现并整改“跨科室信息同步延迟”“特殊药品备药不足”等问题17项，整改完成率100%。

3.学术研究与技术转化。联合高校科研团队开展“院前急救数据挖掘”课题，分析近3年21万条急救数据，建立“心搏骤停患者生存预测模型”，准确率达82%，为院前急救资源调配提供科学依据。发表SCI论文3篇、核心期刊论文7篇，获实用新型专利2项（智能急救箱、便携式负压吸引装置），相关技术已应用于急救车设备配置。

（三）网络延伸：以协同为纽带，织密区域急救防护网

1.基层急救能力提升工程。与辖区内23家社区卫生服务中心、5家乡镇卫生院签订“急救协作协议”，通过“驻点带教+远程指导+设备支持”模式，提升基层急救水平。全年选派骨干医师驻点指导120人次，开展“基层急救适宜技术”培训36场，覆盖基层医护人员800余人次；为基层配备自动体外除颤仪（AED）50台、急救转运箱30套；通过远程会诊指导基层抢救患者217例，其中成功避免转诊延误的危重症患者32例。

2.重点场所急救覆盖。联合教育、交通、文旅等部门，在学校、地铁站、景区等38个重点场所增设AED120台，较年初增长60%。开展“急救技能进万家”公益培训，全年组织社区培训120场、学校讲座40场、企业演练30场，培训普通市民1.2万人次，其中2000余人取得初级急救员证书。培训后，重点场所目击心搏骤停患者的“黄金4分钟”内除颤率从15%提升至42%，相关案例被《健康中国》专栏报道。

（四）存在问题与挑战

1.区域急救资源分布不均。部分城乡结合部及偏远乡镇急救站点覆盖半径仍超15公里，极端天气下反应时间偶有超标；基层医疗机构急救设备更新速度滞后，部分乡镇卫生院仍使用老旧除颤仪，影响救治效率。