2026年机器人集成公司项目运营管理人员管理规范制度.docx

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2026年机器人集成公司项目运营管理人员管理规范制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司项目运营管理人员的管理工作，提高项目运营管理水平，确保项目的顺利实施和目标的实现，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有项目运营管理人员，包括项目总监、项目经理、项目主管等。

第三条基本原则

项目运营管理人员管理遵循以下基本原则：

专业化原则：项目运营管理人员应具备专业的项目管理知识和技能；

责任明确原则：明确项目运营管理人员的职责和权限；

绩效导向原则：以项目绩效为导向，评价项目运营管理人员的工作表现；

持续改进原则：不断提高项目运营管理人员的能力和水平；

团队协作原则：强调团队协作

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