2026年医院健康促进工作计划范文.docxVIP

2026年医院健康促进工作计划范文

为深入贯彻落实《健康中国2030规划纲要》《全国健康促进医院工作指南》等文件精神，全面提升医院健康促进服务能力，切实将健康融入医院各项工作全流程，结合医院十四五发展规划及2026年重点工作目标，现制定本年度健康促进工作计划如下：

一、工作目标

以预防为主、防治结合、全民参与为导向，通过完善健康促进服务体系、创新健康教育模式、优化健康支持环境、强化重点人群干预，实现以下具体目标：

1.全院职工健康促进知识知晓率达95%以上，患者及家属健康知识知晓率较上年度提升8%，重点人群（慢性病患者、孕产妇、儿童、老年人）健康行为形成率达70%以上；

2.构建门诊-住院-出院-随访全周期健康管理链，全年开展健康讲座、义诊、健康课堂等线下活动不少于120场次，线上健康科普覆盖人次突破50万；

3.完成医院健康促进标准化建设，院内健康宣传设施覆盖率100%，无烟环境达标率100%，患者满意度达92%以上；

4.建立多部门协同的健康促进效果评估机制，形成可复制、可推广的医院健康促进模式，力争创建省级健康促进示范医院。

二、重点工作任务及实施路径

（一）完善组织管理体系，强化责任落实

成立由院长任组长、分管副院长任副组长、医务科、护理部、公共卫生科、宣传科、门诊部、各临床科室负责人为成员的健康促进工作领导小组，统筹协调全院健康促进工作。领导小组下设办公室（设在公共卫生科），负责制定年度计划、分解任务指标、督导进度落实。

建立院-科-人三级责任体系：院级层面每季度召开专题会议，研究解决健康促进工作难点；科室层面设立健康促进专管员（由护士长或高年资医师担任），负责本科室健康宣教、患者随访及数据上报；个人层面将健康促进工作纳入医务人员绩效考核（占比不低于5%），与职称晋升、评优评先挂钩，确保责任到人、任务到岗。

加强健康促进专业队伍建设，全年组织内部培训6次（涵盖健康传播技巧、慢性病管理、心理健康干预等内容），选派10名骨干参加省级健康促进师资培训，邀请疾控中心、健康教育所专家开展专题讲座2次，提升医务人员健康指导的专业性和规范性。

（二）聚焦重点人群，实施精准健康干预

1.慢性病患者健康管理：以高血压、糖尿病、冠心病等常见慢性病为重点，建立门诊初筛-住院强化-出院随访的全程管理模式。门诊诊室配备智能血压、血糖监测设备，对就诊患者进行健康风险评估，筛查出的高危人群纳入电子健康档案（记录基本信息、危险因素、干预措施及效果）；住院期间由责任医师、护士联合制定个性化健康方案（包括饮食、运动、用药指导），每日开展15分钟床边健康小课堂；出院时发放《慢性病自我管理手册》，通过电话、微信随访（术后1周、1月、3月各1次），跟踪患者指标控制情况及行为改变进度，对控制不佳者及时调整干预策略。全年计划管理慢性病患者3000人，规范管理率达85%以上。

2.孕产妇及儿童健康促进：产科开设孕期健康学校，每周二、四下午由产科医师、营养师、助产士联合授课，内容涵盖孕期营养、分娩准备、产后康复等，全年计划开展课程48期，覆盖孕妇及家属600人次；儿科联合儿保科推出儿童健康护航计划，针对0-3岁婴幼儿家长开展喂养指导、疫苗接种、常见疾病预防培训（每月1期），针对3-6岁儿童开设健康小卫士互动课堂（通过游戏、动画讲解洗手、刷牙、用眼卫生等知识）；建立孕产妇及儿童健康咨询热线（由高年资医师轮值），每日8:00-20:00提供线上答疑，预计全年服务1000人次。

3.老年人健康关爱：联合老年病科、康复科制定银龄健康行动方案，为65岁以上就诊老年人建立健康需求清单（包括基础疾病、功能状态、生活习惯等），提供一站式健康服务：门诊设置老年人专用通道，配备导诊志愿者协助挂号、检查；住院期间由多学科团队（医生、护士、康复师、心理师）制定防跌倒、防误吸、防压疮三防计划及康复训练方案；出院后联合社区卫生服务中心开展家庭医生进家门活动（每季度1次），提供用药指导、康复评估及心理疏导，全年覆盖社区老年人500人。

4.职工健康维护：将职工健康纳入医院发展战略，开展健康职场建设。每半年组织职工健康体检（增加甲状腺功能、骨密度、心理测评等项目），建立职工健康档案并进行动态分析；针对医护人员常见的颈椎病、腰椎病、职业倦怠等问题，开设职场健康加油站（每周三、五午休时间提供颈椎按摩、瑜伽放松、压力管理课程）；设立职工健康食堂，提供低油、低盐、高蛋白的个性化餐食选项；全年组织职工健步走、羽毛球赛等文体活动4次，提升职工健康素养和团队凝聚力。

（三）创新健康教育形式，提升传播效能

1.线下活动精准化：门诊部设立健康驿站，配备健康自测设备（身高体重仪、体脂秤、肺功能仪）及健康宣传资料架（内容