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电子商务运营主管平台数据绩效考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业务业绩（30%）

30%

平台销售额增长率

根据平台销售额季度环比增长情况，考核季度销售额增长是否达到目标，增长幅度是否稳定且符合市场趋势。

核心业务业绩（30%）

30%

用户活跃度提升

评估平台用户日均活跃时长是否达到目标，重点考核用户行为数据的转化率和留存率。

核心业务业绩（30%）

30%

转化率优化

评估平台商品转化率是否达到目标，重点考核广告投放、页面优化、推荐算法等策略的执行效果。

核心业务业绩（30%）

30%

平台流量获取

评估平台流量来源的多样性与质量，重点考核自然流量与付费流量的获取效果。

核心业务业绩（30%）

30%

平台成交额增长

评估平台成交额是否达到目标，重点考核促销活动、会员体系、产品组合等策略的执行效果。

数据管理与分析（25%）

25%

数据准确性

评估数据采集、处理、存储的准确性，重点考核数据偏差率、数据完整性及数据一致性。

数据管理与分析（25%）

25%

数据可视化能力

评估数据报表的及时性、准确性和可读性，重点考核数据呈现的维度、图表类型及分析深度。

数据管理与分析（25%）

25%

数据挖掘能力

评估数据挖掘的深度与价值，重点考核数据关联性分析、趋势预测和异常检测能力。

数据管理与分析（25%）

25%

数据驱动决策

评估数据在运营策略制定、资源分配、营销优化中的应用效果，重点考核决策的科学性和落地效果。

数据管理与分析（25%）

25%

数据监控与预警

评估数据监控机制的建立与维护情况，重点考核数据异常的及时发现与预警能力。

运营策略与执行（20%）

20%

运营策略制定

评估策略的制定质量、执行效果及落地成效，重点考核策略的可行性、创新性及执行中的问题反馈。

运营策略与执行（20%）

20%

活动执行效果

评估活动的执行情况，重点考核活动预算使用效率、用户参与度及转化效果。

运营策略与执行（20%）

20%

用户增长策略

评估用户增长策略的执行效果，重点考核新用户获取、用户生命周期管理及用户留存策略。

运营策略与执行（20%）

20%

内容运营

评估内容运营的执行质量与效果，重点考核内容的吸引力、转化率及用户反馈。

运营策略与执行（20%）

20%

用户反馈处理

评估用户反馈的处理时效与满意度，重点考核用户反馈的收集、分析与解决机制。

团队协作与领导力（15%）

15%

团队协作

评估团队协作机制的建立与执行情况，重点考核跨部门协作、沟通效率及团队目标达成。

团队协作与领导力（15%）

15%

领导力表现

评估团队成员的满意度与认可度，重点考核领导力、沟通能力及团队激励措施。

团队协作与领导力（15%）

15%

培训与发展

评估团队培训的频率、内容及效果，重点考核培训的针对性与员工成长情况。

团队协作与领导力（15%）

15%

问题解决能力

评估问题解决的效率与质量，重点考核问题分析、解决方案及后续改进措施。

团队协作与领导力（15%）

15%

团队目标达成

评估团队目标的达成情况，重点考核团队成员的配合度、执行力及目标完成情况。

本考核表用于评估电子商务运营主管在平台数据管理、运营策略执行、数据分析及团队协作等方面的绩效表现。考核维度涵盖核心业务、数据管理、运营策略与团队协作，旨在全面衡量主管在平台运营中的贡献与成效。

审批

意见

部门意见

签字：日期：

人事部意见

签字：日期：

副总意见

签字：日期：