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娱乐产业艺人经纪人艺人与项目匹配度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人资源开发与管理

新签约艺人质量

30%

签约艺人平均业内排名Top10%

根据签约艺人过往作品及业内排名，计算平均分，排名Top10%为满分，每低一个档次扣3分

艺人潜力挖掘能力

年度挖掘并成功孵化至少2位潜力艺人

每位成功孵化艺人（需有作品或重要曝光证明）计10分，最高20分

艺人关系维护

年度艺人满意度调查得分≥85%

通过季度访谈及评分，满分为100分，85分及以上为满分，每低5分扣2分

艺人资源更新率

年度新增艺人数量≥3位

每新增1位艺人计5分，最高15分

艺人档案完整度

艺人档案完整率≥90%

档案包含作品集、商业价值分析、行程记录等，每项缺失扣2分，满分为20分

项目匹配与策划

项目匹配精准度

35%

年度匹配项目成功率≥80%

匹配项目与艺人定位高度契合，产生实际合作（如影视剧、广告等）计1次，满分为20分，每成功1次加1分

商业价值提升

年度项目平均商业价值≥500万

根据项目合同金额及代言价值评估，计算平均分，500万为满分，每低50万扣3分

创意策划能力

年度主导策划至少3个创新合作方案

方案被采纳并产生显著效果（如媒体曝光量提升）计10分，最高30分

资源整合效率

年度跨部门资源协调完成率≥90%

通过项目推进记录评估，满分为30分，每低5%扣1.5分

行业资源拓展

年度拓展至少5家优质合作方

每拓展1家知名合作方（如品牌、平台）计5分，最高25分

市场表现与推广

艺人曝光量

20%

年度艺人总曝光量≥100万次

通过媒体监测数据统计，100万为满分，每低10万扣4分

项目影响力

年度主导项目获得至少1次主流媒体报道

在权威媒体（如央视、主流娱乐媒体）报道计10分，最高20分

粉丝互动管理

年度艺人粉丝互动率≥30%

通过社交媒体数据统计，30%为满分，每低3%扣2分

危机公关处理

年度零重大负面事件

无重大负面事件为满分20分，有事件按影响程度扣分（轻微扣5分，严重扣15分）

数据驱动决策

年度基于数据分析调整策略至少4次

每次有效调整计5分，最高20分

团队协作与专业能力

跨部门沟通效率

15%

年度跨部门协作满意度≥85%

通过季度满意度调查，85分为满分，每低5%扣2.5分

项目执行完成率

年度项目计划完成率≥95%

按项目甘特图及实际完成情况评估，满分为30分，每低1%扣0.5分

行业知识更新

年度参与至少2次行业培训或分享

每次参与计5分，最高15分

合规操作

年度零合同或法律纠纷

无纠纷为满分15分，有事件按严重程度扣分（轻微扣5分，严重扣10分）

团队赋能

年度指导至少1名新人经纪人

有效指导并考核合格计10分，最高15分

本考核表旨在量化评估艺人经纪人在艺人资源开发、项目匹配、市场推广及团队协作等方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为最终得分的计算依据。评分标准需结合公司相关制度执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见