服装设计师设计成果评价表.docxVIP

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服装设计师设计成果评价表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意与设计能力

设计方案原创性

35%

设计作品中原创元素占比超过60%

根据设计方案中原创元素的占比进行评分,占比越高得分越高,具体评分标准:60%-70%得80分,71%-80%得90分,81%-90%得95分,91%-100%得100分

设计概念新颖度

设计方案在概念创新上获得团队或客户的积极反馈

根据设计方案的新颖程度和团队或客户的反馈进行评分,具体评分标准:一般反馈得60分,较好反馈得80分,优秀反馈得90分,卓越反馈得100分

设计稿完成度

设计稿符合项目要求,细节完整

根据设计稿的完整性和细节程度进行评分,具体评分标准:基本符合要求得60分,大部分符合要求得80分,完全符合要求得90分,超出预期得100分

设计风格一致性

设计作品在系列中风格统一

根据设计作品在系列中的风格统一程度进行评分,具体评分标准:风格基本统一得60分,大部分风格统一得80分,完全统一得90分,风格鲜明且统一得100分

设计技术能力

设计作品中展现扎实的设计技术

根据设计作品中的技术细节和可行性进行评分,具体评分标准:技术基本扎实得60分,大部分技术扎实得80分,技术完全扎实得90分,技术精湛且创新得100分

市场与客户契合度

设计符合市场需求

25%

设计作品符合目标市场消费者偏好

根据设计作品与目标市场消费者偏好的符合程度进行评分,具体评分标准:基本符合得60分,大部分符合得80分,完全符合得90分,超出预期且符合得100分

客户反馈满意度

设计方案获得客户积极反馈

根据客户对设计方案的反馈进行评分,具体评分标准:一般反馈得60分,较好反馈得80分,优秀反馈得90分,卓越反馈得100分

设计成本控制

设计方案在成本控制方面合理

根据设计方案的成本控制合理性进行评分,具体评分标准:成本基本合理得60分,大部分成本合理得80分,完全合理得90分,成本优化且合理得100分

设计落地可行性

设计方案在生产和工艺上具有可行性

根据设计方案在生产和工艺上的可行性进行评分,具体评分标准:基本可行得60分,大部分可行得80分,完全可行得90分,可行且优化得100分

设计市场竞争力

设计作品在市场中具有竞争力

根据设计作品在市场中的竞争力进行评分,具体评分标准:基本有竞争力得60分,大部分有竞争力得80分,完全有竞争力得90分,具有显著竞争力得100分

团队协作与沟通

团队协作效率

20%

在团队协作中高效沟通,完成任务

根据在团队协作中的沟通效率和任务完成情况进行评分,具体评分标准:基本协作得60分,大部分高效协作得80分,完全高效协作得90分,高效且主动协作得100分

跨部门沟通能力

与生产、市场等部门有效沟通

根据与生产、市场等部门的沟通效果进行评分,具体评分标准:基本沟通得60分,大部分有效沟通得80分,完全有效沟通得90分,沟通顺畅且主动得100分

设计反馈接收能力

积极接收并改进他人反馈

根据接收和改进他人反馈的积极性和效果进行评分,具体评分标准:基本接收得60分,大部分有效接收得80分,完全有效接收并改进得90分,积极且主动改进得100分

设计会议参与度

在设计会议中积极发言和贡献

根据在设计会议中的参与度和贡献进行评分,具体评分标准:基本参与得60分,大部分积极发言得80分,完全积极且贡献得90分,主动且显著贡献得100分

设计文件管理

设计文件管理规范,易于查找

根据设计文件管理的规范性和易查找性进行评分,具体评分标准:基本规范得60分,大部分规范得80分,完全规范且易查找得90分,规范且系统化得100分

创新能力与成长

设计创新尝试

20%

在设计中进行创新尝试

根据在设计中进行创新尝试的频率和效果进行评分,具体评分标准:基本尝试得60分,大部分尝试得80分,完全尝试且有效得90分,主动且显著创新得100分

新技术学习应用

学习并应用新技术到设计中

根据学习和应用新技术到设计中的效果进行评分,具体评分标准:基本学习得60分,大部分应用得80分,完全应用且有效得90分,主动且显著应用得100分

设计知识更新

持续更新设计知识和技能

根据持续更新设计知识和技能的频率和效果进行评分,具体评分标准:基本更新得60分,大部分更新得80分,完全更新且有效得90分,主动且显著更新得100分

设计作品迭代优化

设计作品在迭代中不断优化

根据设计作品在迭代中的优化效

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