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骨科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体发展战略引领下，骨科全体医护人员紧扣“精准医疗、学科精进、服务升级”主线，围绕医疗质量、学科建设、科研教学、患者体验等核心任务协同发力，全年各项工作取得阶段性成效。现从业务开展、学科建设、科研教学、服务优化及现存问题等方面总结如下，并结合现状提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务：量质双升，技术突破显著

全年门诊总量达12.8万人次，较2024年增长11%；住院患者7200例，手术量4500台次，其中三级以上手术占比68%，较上年提升5个百分点，微创手术占比62%，疑难重症救治率（DRG高权重病例占比）达35%，均创科室历史新高。

技术创新方面，聚焦“精准化、微创化、智能化”方向，实现三大突破：一是机器人辅助手术规模化应用，完成天玑骨科手术机器人辅助脊柱内固定、全膝关节置换等手术210例，手术时间平均缩短25%，置钉准确率提升至98.5%；二是3D打印技术深度融合临床，针对复杂骨盆骨折、骨肿瘤术后缺损等病例，定制个性化导板及植入物45例，术后功能恢复优良率达92%；三是关节翻修技术实现突破，成功开展高难度人工髋关节翻修术28例，其中合并严重骨缺损病例占比40%，术后1年随访假体生存率100%。

危急重症救治能力持续强化，建立创伤急救“黄金1小时”响应机制，联合急诊科、ICU、输血科等多学科完成严重多发骨折、开放性骨盆骨折等急救病例120例，抢救成功率96%，较上年提升2个百分点。围手术期管理进一步规范，切口感染率0.8%、深静脉血栓发生率1.2%，均低于国家三级医院质控标准。

（二）学科建设：亚专细化，梯队结构优化

围绕“强优势、补短板”原则，进一步完善亚专科布局。现有关节外科、脊柱外科、创伤骨科、手足显微外科、骨肿瘤与骨病5个亚专科，其中关节外科、脊柱外科获评医院“重点发展亚专科”，创伤骨科通过省级临床重点专科中期评估。

人才梯队建设成效显著，现有医师32人（正高6人、副高10人、中级12人、初级4人），其中博士学历占比31%（较2024年提升8%），硕士及以上学历达94%；选派8名骨干赴北京积水潭医院、上海六院等国内顶尖学科进修，引进1名骨肿瘤方向博士（具备海外研究经历）。护理团队方面，专科护士占比55%，其中关节置换、脊柱术后康复等专科护理认证人数达15人，主导制定《骨科围手术期护理操作规范》《快速康复护理路径》等6项科室标准。

多学科协作（MDT）常态化开展，与康复医学科、影像科、风湿免疫科等建立固定协作机制，全年开展MDT讨论60次，覆盖骨肿瘤、老年骨质疏松性骨折、类风湿关节炎关节畸形等复杂病例，患者治疗方案优化率提升至85%。

（三）科研教学：产出提质，转化加速

科研方面，全年获批课题12项（其中国家自然科学基金面上项目1项、省自然科学基金3项、市科技局重点项目2项），资助总额420万元；发表SCI论文18篇（IF≥5分8篇），核心期刊论文25篇；申请发明专利3项（已授权1项）、实用新型专利5项；完成“3D打印个性化接骨板在骨盆骨折中的应用”“机器人辅助下脊柱侧弯矫形术的生物力学研究”等4项科研成果转化，相关技术在3家基层医院推广应用。

教学方面，作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教住培学员28名（骨科专业12名、全科16名），出科考核通过率100%，其中4人获“优秀住培学员”称号；承担医学院本科生理论授课80学时、临床见习带教60人次；举办省级继教项目《骨科微创技术新进展》《骨肿瘤综合治疗策略》2期，吸引省内外学员300余人次；联合康复医学科开发《骨科术后康复虚拟仿真训练系统》，已应用于住培及实习教学，学员操作考核优秀率提升30%。

（四）服务优化：流程再造，体验升级

以“患者需求”为导向，优化就诊全流程。推行“分时段预约+弹性排班”模式，门诊号源预约率达90%，患者平均候诊时间缩短至25分钟（较上年减少10分钟）；开设“老年骨折绿色通道”“关节置换术后随访专窗”，为80岁以上患者、术后3个月内患者提供优先就诊、检查及取药服务；上线“骨科患者服务平台”微信小程序，实现病历查询、康复指导视频观看、术后随访问卷填写等功能，累计注册用户4500人，用户满意度91%。

人文关怀持续深化，开展“骨科健康课堂”24场（线上12场、线下12场），覆盖患者及家属2000余人次，内容涵盖骨质疏松防治、术后功能锻炼、慢性病管理等；组建“医护-康复-社工”联合随访团队，对出院患者进行分层随访（高危患者每周1次、普通患者每月1次），全年完成随访5800例，患者复诊依从性提升至82%；开展“温暖病房”活动，为行动不便患者提供轮椅推送、检查陪同服务，全年累计服务1200人次，收到表扬信（电话）45封。

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