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银行风险管理部负责人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

风险控制能力

不良贷款率控制

40%

低于2%

目标值为2%，每高于目标值0.1%扣5分，最高扣20分，低于目标值每降低0.1%加2分，最高加20分。

信用风险事件发生率

低于3%

目标值为3%，每高于目标值0.5%扣5分，最高扣20分，低于目标值每降低0.5%加2分，最高加20分。

操作风险事件数量

不超过2起

0起得满分，每发生1起扣10分，最高扣20分。

合规检查通过率

100%

通过率100%得满分，每低于100%扣5分，最低扣至80分。

风险预案完善度

覆盖所有主要风险类型

完全覆盖得满分，每遗漏1项主要风险类型扣5分，最低扣至80分。

团队管理效能

团队人员流失率

25%

低于10%

目标值为10%，每高于目标值1%扣5分，最高扣15分，低于目标值每降低1%加2分，最高加15分。

员工培训完成率

100%

完成率100%得满分，每低于100%扣5分，最低扣至80分。

团队绩效考核达标率

高于90%

达标率90%得满分，每低于90%扣5分，最低扣至80分。

跨部门协作满意度

平均分85分以上

平均分85分得满分，每低于85分扣2分，最低扣至80分。

团队创新能力

提出至少2项有效风险控制方案

提出2项得满分，每少1项扣5分，最低扣至80分。

风险管理创新

新风险模型应用数量

20%

至少2个

应用2个得满分，每少1个扣5分，最低扣至80分。

风险科技投入产出比

投入产出比≥1.5

投入产出比1.5得满分，每低于1.5扣2分，最低扣至80分。

风险预警准确率

高于80%

准确率80%得满分，每低于80%扣5分，最低扣至80分。

风险管理体系优化次数

至少1次

优化1次得满分，未优化扣10分。

行业风险管理标杆参与度

至少参与1项行业交流或标准制定

参与1项得满分，未参与扣5分。

战略规划与执行

年度风险管理规划完成率

15%

100%

完成率100%得满分，每低于100%扣5分，最低扣至80分。

风险偏好管理符合度

完全符合银行战略要求

完全符合得满分，部分符合扣5分，不符合扣10分。

风险资本配置效率

资本回报率≥8%

回报率8%得满分，每低于8%扣2分，最低扣至80分。

压力测试覆盖面

覆盖所有主要业务线

完全覆盖得满分，遗漏1条业务线扣5分，最低扣至80分。

风险报告及时性

100%按时提交

100%按时得满分，每延迟1次扣5分，最低扣至80分。

本考核表用于评估银行风险管理部负责人的综合绩效，请根据各维度指标实际完成情况进行评分。权重分配：风险控制能力40%，团队管理效能25%，风险管理创新20%，战略规划与执行15%。评分时请严格参照各指标评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见