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电梯应急救援预案演习制度(格式)标准范本

为了确保在电梯出现紧急情况时，能够迅速、有效地进行救援，最大限度保障乘客生命安全和减少财产损失，特制定本电梯应急救援预案演习制度。

一、总则

（一）目的

验证和强化电梯应急救援预案的可行性与有效性，提升应急救援队伍应对电梯突发故障和事故的实战能力，增强电梯使用单位、维保单位及相关人员的应急意识和协同配合能力，保障电梯乘客的生命安全和电梯的安全运行。

（二）适用范围

本制度适用于[公司名称]管理范围内所有电梯的应急救援预案演习工作，包括但不限于住宅电梯、商业电梯、观光电梯等各类在用电梯。

（三）演习原则

1.真实性原则：演习应尽可能模拟实际电梯紧急情况，确保救援场景真实、过程符合实际救援要求，使参演人员能够切实体验应急救援的实际情况。

2.实战性原则：强调演习的实战效果，注重救援流程的实际操作，提高救援人员的实际操作技能和应对突发事件的能力。

3.协同性原则：加强电梯使用单位、维保单位、应急救援队伍以及相关部门之间的协同配合，确保在应急救援行动中能够高效协作、形成合力。

4.持续性原则：定期组织电梯应急救援预案演习，不断总结经验教训，持续改进应急救援预案和演习方案，提高应急救援工作的整体水平。

二、应急救援组织机构及职责

（一）应急救援指挥中心

设立应急救援指挥中心，由公司总经理担任总指挥，安全管理部门负责人、电梯维保单位负责人等担任成员。指挥中心负责全面领导、协调和指挥电梯应急救援演习工作，下达应急救援指令，决定应急救援行动的重大事项。

（二）救援行动组

由电梯维保人员、应急救援队员组成，负责现场救援操作，包括开启电梯轿厢门、解救被困乘客、对电梯故障进行排查和修复等。救援行动组组长由维保单位技术负责人担任，负责组织和指挥救援行动的具体实施。

（三）后勤保障组

由公司后勤部门人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备和交通工具，保障救援行动的顺利进行。后勤保障组组长由后勤部门负责人担任，负责物资调配和后勤保障工作的统筹安排。

（四）医疗救护组

由公司医务室人员或外部医疗机构专业人员组成，负责对受伤乘客进行现场急救和转运治疗。医疗救护组组长由医务室负责人或医疗机构代表担任，负责组织和实施医疗救护工作。

（五）信息联络组

由公司行政部门人员组成，负责与被困乘客、家属、相关部门和媒体进行信息沟通和协调，及时发布应急救援工作进展情况。信息联络组组长由行政部门负责人担任，负责信息收集、整理和发布工作。

三、演习计划与准备

（一）演习计划制定

1.每年年初，由安全管理部门会同电梯维保单位制定本年度电梯应急救援预案演习计划，明确演习的时间、地点、内容、参与人员和预期目标等。

2.演习计划应根据电梯的使用情况、运行特点和可能出现的紧急情况进行科学合理的安排，确保演习具有针对性和实效性。

3.演习计划经公司总经理审批后实施，并报当地特种设备安全监督管理部门备案。

（二）演习方案设计

1.根据演习计划，由安全管理部门和电梯维保单位共同设计具体的演习方案，明确演习的场景设置、救援流程、人员分工和操作要求等。

2.演习方案应充分考虑各种可能出现的情况，设置不同难度级别的救援场景，使参演人员能够在不同情况下进行锻炼和提高。

3.演习方案在实施前应组织相关人员进行讨论和审核，确保方案的可行性和安全性。

（三）物资与设备准备

1.后勤保障组负责按照演习方案的要求，准备好应急救援所需的物资和设备，包括对讲机、照明设备、担架、急救药品和器材、电梯维修工具等。

2.对准备好的物资和设备进行全面检查和调试，确保其性能完好、运行正常，并做好物资和设备的登记和管理工作。

（四）人员培训与动员

1.组织参演人员进行应急救援知识和技能培训，包括电梯应急救援预案、救援操作规程、急救知识和技能等，提高参演人员的应急处置能力和安全意识。

2.对参演人员进行动员，使其充分认识到演习的重要意义，明确各自的职责和任务，增强责任感和使命感。

四、演习实施流程

（一）演习启动

1.按照演习方案的时间安排，演习开始前，信息联络组通过广播、电话等方式向相关人员发布演习通知，告知演习的时间、地点和内容，确保相关人员做好准备。

2.应急救援指挥中心宣布演习正式启动，各参演小组按照预定方案迅速到达指定位置，进入应急救援状态。

（二）事故报告与接警

1.模拟电梯发生紧急情况，乘客通过电梯内的报警装置向电梯监控室报警。监控室值班人员接到报警后，立即记录报警信息，包括电梯位置、报警时间、被困人员情况等，并向应急救援指挥中心报告。

2.应急救援指挥中心接到报告后，立即启动电梯应急救援预案，通知各参演小组赶赴现场进行救援。

（三）现场救援行动

1.救援行动组

-救援行动组接到指令后，