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销售主管2025年工作总结及下一年工作计划
2025年是销售团队在复杂市场环境下突破瓶颈、深化转型的关键一年。全年围绕“稳存量、拓增量、提质量”主线开展工作，在行业整体增速放缓、竞争加剧的背景下，通过策略调整、团队赋能与客户深耕，实现了销售目标的超额完成与核心能力的系统性提升。现将本年度工作全景复盘，并基于问题导向与市场预判，明确2026年重点方向与行动路径。
一、2025年工作总结：目标达成与能力沉淀
（一）业绩达成：总量增长与结构优化双突破
全年销售目标12亿元，实际完成13.2亿元，达成率110%，同比增长18%（2024年完成11.2亿元），超额完成年度预算。从结构看，三大
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