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电力工程项目质量管理标准范本

第一章总则

1.1目的

为规范电力工程项目质量管理行为，明确各参与方在项目实施过程中的质量责任，确保工程质量满足设计要求、国家及行业相关标准，保障项目投产后安全稳定运行，特制定本标准。

1.2适用范围

本标准适用于各类新建、扩建、改建的电力工程项目（包括但不限于火力发电、水力发电、风力发电、太阳能发电、输变电等）的质量管理活动。项目各参与方，包括建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备材料供应单位等，均应遵守本标准。

1.3基本原则

电力工程项目质量管理应遵循以下基本原则：

1.质量第一，预防为主：始终将工程质量放在首位，通过科学的策划和有效的过程控制，预防质量事故的发生。

2.全员参与，责任明确：建立健全质量管理体系，明确各岗位的质量职责，确保质量管理工作得到所有相关人员的理解和执行。

3.过程控制，持续改进：对项目实施的各个阶段和环节进行严格的质量控制，通过数据分析和经验总结，不断改进质量管理水平。

4.依据标准，合规合法：严格按照国家法律法规、行业标准规范以及合同约定进行质量管理活动。

第二章组织机构与职责

2.1质量管理体系

建设单位应牵头建立覆盖项目各参与方的质量管理体系，明确体系的构成、运行机制及各层级的接口关系，确保质量管理工作的系统性和有效性。各参与方应根据自身职责，建立相应的内部质量管理体系，并融入项目整体质量管理体系。

2.2建设单位质量管理职责

建设单位是工程项目质量管理的总负责方，主要职责包括：

1.组织制定项目质量管理目标和总体计划。

2.负责选择符合资质要求的勘察设计、施工、监理、设备供应等单位。

3.审批重要的质量文件，如施工组织设计、监理规划等。

4.组织或参与关键节点的质量验收和专项检查。

5.协调解决项目实施过程中的重大质量问题。

2.3勘察设计单位质量管理职责

勘察设计单位对勘察设计质量负责，主要职责包括：

1.确保勘察数据的准确性和设计文件的合规性、完整性及可施工性。

2.进行设计交底，解答施工单位提出的设计疑问。

3.参与重要施工环节的质量监督和隐蔽工程验收。

4.及时处理施工过程中出现的设计问题，出具设计变更文件并对其质量负责。

2.4施工单位质量管理职责

施工单位是工程实体质量的直接责任方，主要职责包括：

1.建立健全施工现场质量管理体系，配备专职质量管理人员。

2.严格按照设计文件、施工规范和批准的施工组织设计组织施工。

3.对进场材料、设备进行检验，合格后方可使用。

4.认真执行工序检验和隐蔽工程验收制度，做好质量记录。

5.及时整改质量问题，对工程质量终身负责。

2.5监理单位质量管理职责

监理单位受建设单位委托，对工程质量实施监理，主要职责包括：

1.审查施工单位的质量管理体系、施工组织设计及专项施工方案。

2.对进场材料、设备的质量进行见证取样和平行检验。

3.对施工工序进行旁站监理和巡检，对关键部位、关键工序实施旁站监理。

4.组织或参与分项、分部工程和单位工程的质量验收。

5.监督施工单位对质量问题的整改，签署工程付款凭证时应审查工程质量。

2.6设备材料供应单位质量管理职责

设备材料供应单位对所提供的产品质量负责，主要职责包括：

1.提供符合合同约定和标准要求的设备材料，并附产品合格证明文件。

2.对需要现场检验的设备材料，应配合进行检验。

3.提供必要的技术支持和售后服务，对出现的质量问题及时处理。

第三章项目各阶段质量管理

3.1策划阶段质量管理

1.质量目标设定：建设单位应根据项目功能需求、标准规范及合同要求，设定明确、可测量的项目质量总目标，并分解到各阶段。

2.质量管理计划编制：建设单位组织编制项目质量管理计划，明确各参与方的质量职责、管理流程、资源配置、检验试验要求等。

3.勘察设计任务书：建设单位向勘察设计单位提供明确的勘察设计任务书，提出质量要求。

3.2设计阶段质量管理

1.勘察过程控制：勘察单位应确保勘察方法科学、数据准确，勘察报告内容完整、结论可靠。

2.设计输入与评审：设计单位应明确设计输入要求，并进行评审，确保输入充分、适宜。

3.设计过程控制：严格执行设计校审制度，确保设计文件的深度和质量满足要求。

4.设计输出与验证：设计输出文件应完整、清晰，并通过计算验证、专家评审等方式进行验证。

5.设计交底与图纸会审：设计单位应向施工、监理单位进行详细的设计交底；建设单位组织图纸会审，解决设计疑问和不合理之处。

3.3采购阶段质量管理

1.供应商选择：采购单位应建立合格供应商名录，选择信誉好、质量保证能力强的供应商。

2.采购文件：采购文