- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年全科医学科年底工作总结及2026年工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,全科医学科紧紧围绕医院整体发展战略,聚焦核心职责,全面完成各项既定任务。科室以提升全科诊疗水平、优化服务流程、落实健康教育及家庭医生签约服务为主线,稳步推进各项工作开展,取得了显著成效。
核心职责履行情况
-门诊服务:全年共接待门诊患者12,650人次,其中符合全科医学特点的慢病管理、健康咨询及常见病诊疗占比达78%。
-病房管理:共完成住院患者收治1,420人次,实现及时转诊、有效康复、合理用药,责任护士交接班及时率100%。
-家庭医生签约服务:完成家庭医生签约服务13,500户,覆盖率达90%,其中重点人群签约率为85%。
-基层卫生人员培训:组织并开展了5场以上基层卫生人员培训,参与人数累计超1,200人次,培训效果评估满意度达96%。
-医患沟通:全年处理患者投诉32例,通过优化服务流程及加强医患沟通,投诉处理满意度达98%。
重点任务完成进度
-慢病管理:按计划开展高血压、糖尿病、冠心病及慢性阻塞性肺病等重点慢病管理,签约随访率95%,12月随访完成率93%。
-健康档案更新:完成居民健康档案动态更新1.2万份,提升档案完整率及适用性。
-公共卫生服务项目:完成老年人健康体检1,600人次,孕产妇健康随访300人次,重点人群传染病筛查覆盖率达100%。
日常工作执行情况
-门诊流程优化:实施分诊即时分诊系统,缩短患者候诊时间,患者平均就诊时间由15分钟降至12分钟。
-临床路径管理:建立完善全科临床路径制度,覆盖85%以上的门诊病种,确保诊疗流程标准化、规范性。
-患者随访服务:对出院患者实行电话回访制度,全年共完成随访1,500人次,患者满意度达92%。
-健康宣教:开展健康讲座26场,覆盖1,800余人次,内容涵盖慢性病管理、健康生活方式、疾病预防等,使健康知识普及率有了明显提升。
2.工作亮点与成果
在2025年的工作中,全科医学科力求突出亮点,实现突破,展现蓬勃发展态势,并获得上级单位和社会的广泛认可。
突出业绩与创新
-数字化门诊服务建设:引入全科电子健康档案系统,实现患者信息的智能化管理与分析,提升工作效率和诊疗精准度。
-开展多学科联合诊疗:与内科、儿科、眼科等科室联合开展多学科看诊服务,为患者提供更全面的诊疗建议,提升患者满意度与转诊效率。
-建立慢病干预小组:组建由全科医生、营养师、健康管理师等组成的慢病干预团队,开展个性化管理及生活方式指导服务,有效控制了患者的疾病发展。
重要项目或活动
-全科医学体系规范化建设:按照国家卫生部门要求,完成科室工作制度、服务流程及质量管理体系的标准化修订,形成具有可复制性的全科服务模式。
-社区健康服务试点:与辖区3个社区建立合作,实施“家庭医生+基层医疗机构”一体化服务模式,探索区域医疗联动机制。
-基层医务人员能力提升工程:开展基层医生培训项目,通过线上线下结合方式,提升基层医生在常见病、多发病及慢性病管理方面的能力。
获得的荣誉与认可
-全科医学科在2025年度被授予“优质服务示范科室”称号。
-一名全科医生被评为“优秀健康教育工作者”。
-专科团队获得市级健康促进专项工作先进单位。
3.关键数据支撑
2025年全科医学科各项工作均有明确的数据支撑,使工作成果可量化、可评估、可推广。
指标
年度目标
实际完成情况
完成率
说明
门诊量
12,500人次
12,650人次
101.2%
比年度目标超1.2%
住院患者量
1,400人次
1,420人次
101.4%
科室收治患者数量稳步提升
家庭医生签约人数
13,000户
13,500户
103.8%
新增签约500户,工作覆盖面持续扩大
慢病随访次数
12,000次
12,400次
103.3%
随访次数显著提升,慢病管理力度加大
健康宣教活动次数
20场
26场
130%
活动内容多样化,参与人数增加
医患满意度
90%
92.5%
102.8%
服务满意度持续提高
投诉处理满意度
-
98%
-
投诉处理效率不断提高,患者信赖度上升
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
全科医学科高度重视医务人员专业能力的持续提升,通过系统培训和个人学习相结合的方式,深入推进全科医学知识体系的构建和完善。
新知识学习
-科室组织全员参与慢性病管理新指南学习,覆盖率达100%;普及心理健康管理知识,开展院内心理健康讲座4次。
-推进老年慢性病综合评估与管理教育,组织学习并实践“老年医学”相关知识,提升老年患者管理能力。
-围绕医患沟通、健康教育等领域,开展专项学习10次,有效增强医师与患者之间的交流效率。
您可能关注的文档
- 2025年度普外科护理部年底工作总结及2026年工作计划.docx
- 2025年度普外科主治医师年底工作总结及2026年工作计划.docx
- 2025年度全科医学科护理部工作总结及2026年工作计划.docx
- 2025年度全科医学科护理部工作总结暨下一步工作计划.docx
- 2025年度全科医学科年终工作总结及工作计划.docx
- 2025年度全科医学科住院医师年终总结.docx
- 2025年度乳腺甲状腺外科护理部工作总结暨下一步工作计划.docx
- 2025年度烧伤整形血管外科住院医师工作总结及2026年工作计划.docx
- 2025年度神经内科工作总结及2026年工作计划.docx
- 2025年度神经内科护理部年终工作总结及工作计划.docx
- 2025年海南大学考研英语练习题100道(附答案解析).docx
- 2025年辽宁鞍山科技大学考研英语练习题100道(附答案解析).docx
- 2025年上海中科院声学研究所考研英语练习题100道(附答案解析).docx
- SMC LEFS系列高速电缸参数设置模板(含无电池编码器机型+手册页码).docx
- SMC 数字式流量开关(流量计)PFM750S 使用说明书.docx
- SMT贴片元件检验标准.docx
- SOT23封装器件粘焊工艺优化及可靠性研究.docx
- SMC ZSE30A型数显压力表精准设定步骤.docx
- 2025年山西煤炭化学研究所考研英语练习题100道(附答案解析).docx
- 2025年江苏南京航空航天大学考研英语练习题100道(附答案解析).docx
最近下载
- 基础教程第十七课-第一部分.pptx VIP
- 麦当劳与高校合作课程介绍.docx VIP
- icv200和icv1200十二导联心电分析系统-企业内容53.pdf VIP
- 29—2PLF120200分级破碎机使用说明书.doc VIP
- T_LNBA 001-2025 脐带间充质干细胞制剂放行技术规范.docx VIP
- 《国际医疗服务规范》(DB31T 1487-2024).pdf VIP
- 压缩空气管道施工方案.pdf VIP
- 天津市部分区2023-2024学年高二上学期期末考试 英语 PDF版含答案.pdf VIP
- 2026春人教版八下单词--词性转换背诵默写(背诵版).pdf VIP
- 纪委书记2025年度民主生活会个人“五个带头”对照检查材料文稿.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)