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警示教育自查自纠问题清单和整改措施

一、自查自纠问题清单

(一)政治建设方面

1.理论学习系统性不足:对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习存在“碎片化”“应景化”现象,2023年1-10月党委会“第一议题”学习中,3次未结合本单位主责主业开展专题研讨;部分党员干部学习笔记存在“复制粘贴”情况,2023年第三季度笔记抽查显示,12名干部笔记仅记录标题,无个人思考或实践转化内容;对党的二十大报告中“中国式现代化”“新发展格局”等核心概念的理解停留在字面,在年度重点项目规划中未体现理论指导实践的具体举措。

2.政治敏锐性弱化:对意识形态领域风险的警惕性不足,2023年某业务微信群曾出现传播非官方政策解读的情况,分管领导未及时制止并开展教育;在处理群众信访问题时,存在“就事论事”倾向,对信访反映的“基层政策执行偏差”问题未上升到“政治责任落实不到位”层面分析,导致同类问题3个月内重复发生2起;对上级巡视反馈的“政治理论学习与业务脱节”问题,整改方案中仅提出“增加学习时长”,未制定“学用结合考核指标”。

3.党内政治生活质量不高:2023年度民主生活会中,班子成员相互批评存在“辣味不足”现象,11条批评意见均为“工作节奏偏慢”“调研不够深入”等共性问题,未触及“担当精神不足”“责任传导弱化”等深层次问题;党支部“三会一课”存在“重形式、轻实效”问题,某支部全年12次主题党日活动中,7次以“参观红色基地+拍照打卡”代替专题研讨,党员发言记录显示,80%内容为表态性发言,缺乏问题剖析。

(二)履职尽责方面

1.担当作为意识欠缺:在推进某重点改革项目时,涉及3个部门的职责交叉环节,3次召开协调会仍未明确责任分工,导致项目进度滞后2个月;对历史遗留的“职工宿舍产权纠纷”问题,以“政策界限不清”“前任未解决”为由拖延处理,2023年累计收到职工信访15件次;面对上级部署的“数字化转型”任务,部分业务骨干以“现有系统够用”“学习成本高”为由消极应对,导致试点工作仅完成硬件采购,软件应用率不足30%。

2.业务能力与岗位要求不匹配:2023年业务考核显示,25%的一线岗位人员对新修订的《XX行业管理条例》关键条款掌握不牢,在某次突击检查中,3名执法人员因适用条款错误被群众投诉;技术部门10名骨干中,仅4人参加过2023年行业新技术培训,导致在“智慧监管平台”开发中,因技术方案落后需重新设计,额外增加成本28万元;综合部门公文审核存在“低级错误”,2023年印发的56份文件中,4份出现“文号重复”“政策引用过时”问题,其中1份被上级退回。

3.工作标准和质效偏低:某民生服务事项承诺“5个工作日办结”,但2023年实际平均办理时长8.2天,其中30%的案例因“材料补正不一次性告知”导致重复跑腿;数据统计工作存在“重上报、轻校验”问题,2023年第二季度经济指标报表中,固定资产投资数据与税务系统比对差异率达12%,被上级通报;对基层单位的业务指导停留在“发文件、下指标”,2023年开展的4次专项督查中,仅2次针对具体问题提出操作性建议,其余均以“完成率”“覆盖率”作为唯一考核标准。

(三)作风纪律方面

1.形式主义问题突出:2023年召开的112次会议中,28次为“传达上级会议精神”的“套会”,其中15次参会人员范围与会议内容无关;制发文件存在“照搬照抄”现象,某份关于“优化营商环境”的实施意见中,80%内容直接复制上级文件,仅修改了单位名称;调研工作存在“打卡式”倾向,2023年开展的23次调研中,10次选择“基础好、问题少”的联系点,6次未形成有问题、有对策的调研报告。

2.纪律规矩执行不严:2023年考勤记录显示,17名干部存在“迟到早退”现象,其中3人累计达20次以上,但仅进行口头提醒,未按《考勤管理办法》扣发绩效;公务接待中存在“超标准安排”问题,某部门接待兄弟单位时,违规提供高档烟酒,费用超标1500元,事后以“误操作”为由未追究责任人;财务报销审核存在“宽松软”问题,2023年审计发现,5笔差旅报销存在“虚构行程”“重复报销”问题,涉及金额1.2万元,相关审核人员未严格把关。

3.特权思想仍有残余:个别领导干部存在“特殊化”倾向,2023年公务用车调度记录显示,某分管领导非公务出行调用公车3次;办公用房整改后,仍有2名干部以“存放资料”为由占用超标房间;在职工福利分配中,存在“近水楼台”现象,某部门将有限的培训名额优先安排给部门负责人亲属,引发职工不满。

(四)制度执行与监督方面

1.制度“空转”问题明显:2021年制定的《重大事项决策程序规定》中明确“三重一大”事项需经专家论证、风险评估,但2023年3个重大项目决策仅履行了党委会审议程序,未开展风险评

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