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街道应急管理2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，XX街道坚持以“人民至上、生命至上”为根本遵循，深入贯彻落实上级关于应急管理工作的决策部署，紧扣“全周期管理”主线，聚焦“防风险、除隐患、强基础、提能力”核心任务，通过体制机制创新、风险精准防控、能力体系重构、基层治理融合，推动应急管理从“被动响应”向“主动预防”、从“单一应对”向“系统治理”转型，全年未发生较大及以上安全事故，安全生产事故起数、伤亡人数同比分别下降21%、18%，防灾减灾综合指数较上年提升12个百分点，应急管理体系和能力现代化建设取得阶段性成效。

一、2025年主要工作成效

（一）体制机制迭代升级，统筹协同效能显著增强

一是组织架构“再优化”。调整街道应急管理委员会，由党工委书记、办事处主任双任组长，整合平安建设、城市管理、社区建设等9个科室及12个社区力量，设立综合协调、风险防控、应急处置、后勤保障4个专项工作组，形成“1+9+12+N”（1个委员会、9个科室、12个社区、N支专业队伍）的扁平化指挥体系。全年召开专题研判会16次，跨部门联合行动23次，应急响应效率提升30%。二是预案体系“再精准”。围绕“1+4+X”（1个总体预案、4个专项预案、X个社区/重点单位现场处置方案）框架，针对辖区2处地质灾害点、3个大型商业综合体、5个老旧小区等风险单元，开展“一风险一预案”修订，新增高层火灾、地下空间积水、燃气泄漏等场景化处置流程21项，组织专家评审3轮，推动预案从“文本”向“实操”转化。三是联动机制“再深化”。与消防、公安、卫健、市政等6家单位建立“15分钟响应圈”，共享监测数据、物资储备、队伍分布等信息；与2家重点企业签订应急资源互助协议，储备大型排水泵、破拆工具等共享设备12台（套）；建立“社区吹哨、部门报到”机制，全年通过“应急通”平台派发任务47件，响应及时率100%。

（二）风险防控精准发力，本质安全水平稳步提升

坚持“隐患即事故”理念，构建“日常排查+专项整治+科技监测”立体防控网。一是全领域排查“清底数”。开展安全生产大检查、消防安全“百日攻坚”、自建房安全专项整治等行动，全年检查生产经营单位2876家次，排查隐患3215项，整改率98.6%；针对餐饮场所、群租房、仓储物流等重点领域，建立“红黄绿”三色风险档案，对37家高风险单位实施“一企一策”整改，推动2家违规仓储企业搬离居民小区。二是重点整治“除顽疾”。聚焦老旧小区消防设施缺失问题，投入260万元完成8个小区消防管网改造、120处消防通道划线、200个智能充电桩安装；针对地下空间防汛短板，改造3处易积水点，增设防倒灌闸门5个、应急排水泵8台，完成2个地下车库防汛专项演练；开展燃气安全“敲门行动”，排查餐饮用户412家，更换老化软管327根，安装燃气泄漏报警器389台，实现餐饮场所报警器全覆盖。三是科技赋能“提效率”。建成街道应急指挥中心，接入消防监控、燃气监测、气象预警等12类传感器数据，实现重点区域“一屏统览”；在15个重点场所安装智能烟感2000个、电气火灾监控装置150套，全年通过智能监测预警风险43次，避免事故12起；推广“应急码”小程序，整合企业安全信息、隐患上报、培训学习等功能，注册用户达1.2万人，累计上报隐患587条，处置率99%。

（三）应急能力全面提升，实战处置基础持续夯实

以“拉得出、冲得上、打得赢”为目标，强化队伍、物资、演练协同建设。一是队伍建设“专业化”。组建街道综合应急救援队（30人）、社区应急小分队（每社区5-8人）、企业专职队（8支）三级队伍，配备水域救援、破拆、防护等专业装备200余件；开展“每月一训、每季一考”，全年组织技能培训24场、考核12次，队员体能、技能达标率100%；培育“应急明白人”120名（每个网格1名），覆盖所有社区和重点单位。二是物资储备“体系化”。按照“街道级储备+社区级前置+企业级共享”模式，储备帐篷50顶、折叠床200张、发电机10台、防汛沙袋5000个等基础物资，在易涝点、地质灾害点前置放置排水泵、救生衣等物资包15个；与3家超市、2家药店签订生活物资保供协议，建立“1小时物资配送圈”；定期开展物资清点和轮换，确保完好率100%。三是实战演练“常态化”。全年组织综合演练4次（防汛、消防、地震各1次，多场景融合演练1次）、专项演练28次（社区12次、企业16次），参与人数超5000人次；创新“双盲”演练（不打招呼、不设脚本），在某商业综合体开展夜间火灾演练，暴露出疏散标识不清晰、微型消防站响应慢等问题13项，推动整改措施18条；通过演练检验，街道综合救援队到达现场平均时间从20分钟缩短至8分钟，初期处置成功率提升至90%。

（四）基层治理深度融合，全民参与格局加速形成

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