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2025年县级医院财务科工作总结及下一步工作打算

2025年，在医院党委的统筹领导下，财务科紧紧围绕“降本增效、规范管理、服务临床”核心目标，以深化业财融合为抓手，以强化内控建设为保障，以信息化升级为支撑，扎实推进各项财务工作，为医院高质量发展提供了坚实的资金保障和决策支持。现将全年工作情况总结如下，并对下一步重点任务作出安排。

一、2025年主要工作成效

（一）预算管理精准化，资源配置效能显著提升

全年严格执行“零基预算+滚动调整”机制，预算编制前组织3轮业务科室调研，结合医院年度重点工作（如新建急诊综合楼、DRG付费改革、人才引育计划）及历史数据、行业对标，细化6大类52项预算指标