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2025年茶叶店店长工作总结暨下一步工作计划
2025年是门店深化转型、夯实基础的关键一年。在这一年里，团队围绕“以客户需求为核心，以产品力为根本，以服务体验为抓手”的经营主线，稳步推进各项工作。现将全年重点工作完成情况、存在问题及2026年工作计划总结如下：
一、2025年重点工作完成情况
（一）经营指标达成与结构优化
全年总销售额1280万元，较2024年增长18%，超额完成年度目标（1150万元）。其中，线下门店销售占比78%（998.4万元），线上渠道（小程序商城、社群团购）占比22%（281.6万元），线上占比同比提升5个百分点。从产品结构看，核心品类绿茶（龙井、碧螺春）销售额4
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