2025年物资采购科工作总结及2026年工作计划.docx

2025年物资采购科工作总结及2026年工作计划

2025年，物资采购科在公司战略引领下，围绕“降本增效、保障供应、合规可控”核心目标，以流程优化为抓手，以供应链建设为支撑，以团队能力提升为保障，全面完成年度采购任务。全年累计执行采购项目1276项，涉及金额2.89亿元，较年初预算节约2312万元，节约率7.4%；物资到货及时率98.6%，同比提升2.1个百分点；供应商履约合格率99.2%，较上年提高0.7个百分点。现将本年度重点工作及下一年计划总结如下：

一、2025年重点工作成效

（一）以流程再造为核心，采购效率显著提升

针对以往采购周期长、审批环节多的痛点，本年度重点推进采购