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2025年物资采购科工作总结及下一年工作计划
2025年，物资采购科在公司管理层的统筹指导下，紧扣“保供应、控成本、提效率、强管理”核心目标，围绕生产运营、项目建设、日常办公等多维度需求，全年累计完成采购订单2356份，涉及金额4.2亿元，较上年增长8%；通过集中采购、谈判议价、替代方案优化等方式实现综合成本节约1850万元，节约率4.4%；全年供应商交付及时率98.2%，较上年提升1.5个百分点；质量合格率99.6%，较上年提升0.3个百分点，未发生因采购延误或质量问题导致的生产停滞事件。现将全年重点工作完成情况、存在问题及2026年工作计划总结如下：
一、2025年重点工作完成情况
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