燃气建设工程工程图纸会审、设计技术交底控制程序-模版.pdfVIP

工程图纸会审、设计技术交底控制程序

为使施工人员了解工程规模，工程特点，明确施工任务，作方法，质量标准，安全措

施，对设计图纸存在的缺陷和不合理部分及时提交设计单位进行修改，确保工程项目施工的

顺利进行，特制定本规定，

5.1本制度适用于合问建设的各类工程。

5.2工程部接到设计单位的图纸后，首先检查图纸的质量，要求清晰明确，设计及相关人员

签字，设计单位加盖图章等。签后做好图纸接受记录并保管好图纸。

5.3工程部负责向监理单位、施工单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，接收图纸人要签

字。

5.4工程项FI的图纸会审及技术交底由工程部负责组织进行，安运部、市场部、施工单位、

监理单位、设计单位等参加。

5.5图纸会审由工程部主扑，并做好会议记录及参加人员签字。

5.5.1要求

1、是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。

2、是否采用标准图集。

3、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。

4、设计管线与其他管线的安全间距是否符合安全。

5、管线设计方案能否体现在确保安全的情况下方便后期运行。

6、几个设计单位共同设十的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛

盾；标注有无遗漏。

7、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

8、防火、消防是否满足要求。

9、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否

一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚等。

10、施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。

11、材料来源有无保证，能否代换：图中所要求的条件能否满足；

12、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，

或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题.

13、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否

合理，是否满足设计功能要求。

14、施工安全、环境卫生有无保证。

5.6设计交底

5.6.1设计交底必须具备的条件

1、可行性研窕报告或初步设计H经通过评审，并已形成书面评审意见；

2、属于年度工程建设计划（或增补年度工程建设计划）以内的项目；

3、施工单位监理单位己落实；

4、主要设备材料落实70%以上；

5、施工图齐全，并完成全部报建手续。

5.6.2管理部门职责：设计交底、相关资料收集、汇总及发放工作由工程部负责策划、组

织实施。工程管理员设计人员、监理人员以及施工单信相关人员参加图纸会审及设计技术

交底。

5.6.3设计交底的程序要求

1、在收到设计文件后，应认真阅读并熟悉设计图纸及相关设计施工验收规范，深刻理解工

程特点设计意图，掌握工程施工的难点重点，并对设计图纸中存在的差错、遗漏、不合

理、不完善不明确的地方作好书面记录，与施工单位、监理单位的审图意见共同汇总后提

交设计部门，使设计部门提前作好设计交底的准备工作，以保证设计交底的质量。

2、工程项目未经设计交底不得开工。

3、非常规工程设计交底原则上由公司分管领导主持，设计单位进行设计交底，公司工程部、

施工单位监理单位参加、可邀请大区专家团队成员出席。

4、常规工程的设计交底由工程部经理主持，设计单位进行设计交底，公司、施工单位监

理单位参加。重大项目可由公司分管领导主持。

5.6.4长输管线及场站、城区高压管线次高压管线、城区管网、LNG储配站等工程建设的

设计交底：

1、设计交底由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施相关注意事项，

使项目公司、施工单位监理单位能进一步了解设计意图、工程特点以及对关键工序的质量

要求等。

2、设计交底后