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2025年新生儿监护室护士年终总结及2026年工作计划

2025年,在新生儿监护室(NICU)的工作中,我始终以“以患儿为中心”的核心理念为指引,围绕危重症新生儿救治、早产儿精细化护理、感染防控优化及团队能力提升等重点方向,扎实完成各项临床任务。全年参与护理患儿327例,其中极低出生体重儿(<1500g)49例,极早早产儿(<28周)21例,危重症患儿抢救成功率98.6%,较2024年提升0.8个百分点。现将本年度工作情况总结如下,并结合科室发展需求与自身不足,梳理2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

(一)危重症护理:精准干预与多学科协作的深化

本年度NICU收治危重症患儿占比达63%,涵盖新生儿呼吸窘迫综合征(NRDS)、新生儿败血症、早产儿脑损伤、先天性心脏病合并呼吸衰竭等复杂病例。针对此类患儿,我重点强化了“动态评估-精准干预-效果追踪”的全流程护理模式。

以1例胎龄25?3周、出生体重780g的极早早产儿(患儿A)为例:入院时患儿存在严重呼吸窘迫,需高频振荡通气支持,同时合并动脉导管未闭(PDA)、颅内出血(Ⅱ级)及喂养不耐受。护理团队联合新生儿科医生、超声科、营养科制定个体化方案:呼吸管理方面,每日评估呼吸力学参数,动态调整呼吸机参数,逐步过渡至无创通气(CPAP),最终于生后28天成功拔管;循环管理中,配合医生完成PDA超声监测,及时给予布洛芬治疗并观察药物副作用;营养支持上,采用微量喂养联合静脉营养,每日监测胃潴留量及腹围,逐步增加奶量,生后42天实现全肠内喂养;神经发育护理中,通过减少声光刺激、袋鼠式护理(KMC)及非营养性吸吮(NNS)促进神经行为发育。经98天住院治疗,患儿A体重增长至2300g,各项生命体征平稳出院,随访3个月神经发育评估达矫正月龄正常范围。

此类病例的成功救治,得益于多学科协作机制的完善。本年度与医生团队建立“每日床头交班+疑难病例讨论”制度,参与病例讨论47次,提出护理建议23条(如调整镇静药物剂量以减少呼吸抑制、优化体位预防呼吸机相关性肺炎),均被采纳并应用于临床。

(二)早产儿精细化护理:从“生存”到“发育”的延伸

随着早产儿救治技术的进步,本年度科室提出“生存质量优先”的护理目标,重点加强发育支持护理(DSC)的实践。通过系统学习《早产儿发育支持护理指南(2024版)》,将“最小化应激”“促进神经行为发育”“家庭参与”三大原则融入日常护理。

在环境管理方面,实施“分时段声光控制”:白天保持光照强度<200勒克斯,夜间降至<100勒克斯;操作集中进行,避免频繁干扰患儿;暖箱覆盖遮光布,减少光线直射。在体位管理中,推广“鸟巢式护理”,使用软毛巾卷固定患儿肢体于屈曲位,模拟宫内环境,全年应用率达95%,患儿每日安静睡眠时长平均增加2.3小时。

喂养支持是早产儿护理的核心环节。本年度针对喂养不耐受问题,开展“经口喂养准备度评估”专项培训,通过观察患儿的吸吮-吞咽-呼吸协调能力、觉醒状态及口腔反射,制定个性化喂养计划。对吸吮力弱的患儿,采用“渐进式训练”:先予非营养性吸吮(每2小时1次,每次5分钟),待吸吮强度达标后过渡至部分经口喂养,最终实现全经口喂养。全年极早早产儿经口喂养成功率从72%提升至85%,平均经口喂养建立时间缩短4.2天。

此外,加强家长参与式护理(FICare),通过“家长课堂”“一对一指导”帮助家属掌握基础护理技能(如袋鼠式护理、换尿布、拍嗝)。全年开展家长培训32场,参与家属216人次,家长对护理操作的掌握率从68%提升至91%,患儿出院后家长焦虑评分(GAD-7)平均降低5.3分。

(三)感染防控:全链条管理与细节优化

NICU作为医院感染高风险区域,本年度以“降低导管相关血流感染(CRBSI)、呼吸机相关性肺炎(VAP)”为目标,开展感染防控专项改进。

在CRBSI防控中,规范中心静脉导管(CVC)维护流程:置管时严格无菌操作,置管后每日评估必要性,不必要时及时拔管;维护时采用“三步消毒法”(酒精→葡萄糖酸氯己定→酒精),覆盖范围扩大至穿刺点周围10cm;每周更换敷料,若渗液、松脱则随时更换。全年CVC置管天数总计2135天,CRBSI发生率从2024年的1.8例/千导管日降至0.9例/千导管日。

针对VAP防控,重点落实“呼吸治疗器械管理”与“体位管理”:所有呼吸机管路每周更换(污染时随时更换),湿化罐使用无菌水并每日更换;气管插管患儿保持头高位30°~45°,每2小时翻身拍背;经口气管插管者每日评估拔管指征,缩短机械通气时间。全年机械通气患儿VAP发生率从3.2例/千机械通气日降至1.5例/千机械通气日。

手卫生是感染防控的基石。本年度通过“情景模拟+现场督导”强化手卫生依从性:在病

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