2025年研发主管工作总结及下一年工作计划.docx

2025年研发主管工作总结及下一年工作计划

2025年是公司技术创新与产品升级的关键年，作为研发主管，我带领团队围绕“技术攻坚、效率提升、人才赋能”三大主线开展工作，全年共推进12个重点研发项目，完成8个产品线迭代，申请发明专利17项（已授权9项），研发投入产出比同比提升19%。以下从目标达成、重点项目、团队建设、流程优化及技术积累五个维度总结全年工作，并结合当前挑战提出2026年工作计划。

一、2025年研发工作核心成果总结

（一）年度目标高效达成，支撑业务增长

年初设定的“3个核心产品线性能升级30%、2个新品类实现量产、研发周期缩短20%”三大目标全部超额完成。

-产品线升级：