2025年研发主管年终总结及2026年工作计划.docx

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2025年研发主管年终总结及2026年工作计划

2025年是公司研发体系深度变革的关键一年,在技术迭代加速、市场需求多元化的背景下,研发团队以“聚焦核心技术突破、提升产品交付效率、强化技术储备”为三大主线,全年共承接战略级研发项目12项、常规产品迭代项目38项,完成率92%(超年初目标2%);核心产品研发周期较2024年缩短18%,关键性能指标平均提升25%;全年申请发明专利47项(授权21项),较去年增长34%;团队人均产出(以有效功能点/人月计)提升15%。以下从目标达成、重点工作推进、能力建设、问题反思及2026年规划四方面展开总结与展望。

一、2025年核心目标达成情况与重点工作推进

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