2025年研发主管年终总结及2026年工作计划.docx

2025年研发主管年终总结及2026年工作计划

2025年是公司研发体系深度变革的关键一年，在技术迭代加速、市场需求多元化的背景下，研发团队以“聚焦核心技术突破、提升产品交付效率、强化技术储备”为三大主线，全年共承接战略级研发项目12项、常规产品迭代项目38项，完成率92%（超年初目标2%）；核心产品研发周期较2024年缩短18%，关键性能指标平均提升25%；全年申请发明专利47项（授权21项），较去年增长34%；团队人均产出（以有效功能点/人月计）提升15%。以下从目标达成、重点工作推进、能力建设、问题反思及2026年规划四方面展开总结与展望。

一、2025年核心目标达成情况与重点工作推进