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2025年医院中医科工作总结及2026年工作计划

2025年，医院中医科在医院党委的统筹领导下，紧扣“传承精华、守正创新”主线，以提升中医药服务能力为核心，以满足患者需求为导向，在学科建设、人才培养、特色服务、科研创新及中西医协同发展等方面取得阶段性成效。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；出院患者3200人次，中医治疗参与率92%，中药饮片使用占比68%，中医非药物疗法应用率75%，多项核心指标稳居医院临床科室前列。现将年度工作重点总结如下，并结合现状对2026年工作作出系统规划。

一、2025年工作总结：聚焦核心能力提升，构建中医药服务新生态

（一）学科建设：强化特色优势，推动中西医深度协同

以“省级中医重点专科”建设为抓手，围绕“一院一特色、一科一优势”目标，梳理出慢性脾胃病、老年病（失眠/骨关节炎）、妇科月经病、儿科反复呼吸道感染4个优势病种，制定标准化中医诊疗方案12项，其中“基于舌象动态监测的慢性萎缩性胃炎中医分期治疗方案”被纳入省级中医临床路径推广。

中西医协同方面，与心血管科、肿瘤科、康复医学科建立联合门诊6个，全年开展多学科会诊（MDT）216次。例如，在急性心肌梗死后康复阶段，联合应用中药复方（益气活血方）联合穴位贴敷（心俞、内关），较单纯西医康复组，患者6分钟步行距离提升23%，NT-proBNP下降18%；肿瘤放化疗期间，通过中药减毒（和胃止呕方、生血汤）联合耳穴压豆干预，恶心呕吐发生率从72%降至41%，骨髓抑制Ⅲ度以上比例从35%降至19%，相关数据被纳入医院《中西医协同诊疗案例集》。

（二）人才培养：完善梯队建设，夯实传承创新基础

针对科室人才结构“中间强、两端弱”的短板（35岁以下医师占比38%，50岁以上专家占比22%），实施“青蓝工程”与“名家传承”双轨培养。一方面，选拔8名青年医师与3名省级名中医建立师承关系，制定“3年跟师计划”（每周跟诊2次、每月病例讨论1次、每年完成1篇临床经验总结）；另一方面，选派5名骨干医师赴中国中医科学院、上海中医药大学附属医院进修，重点学习经方临床应用、中医康复技术及科研方法。全年开展科室内部培训48次（含经方讲座、针灸手法特训、科研设计工作坊），选派参加国家级学术会议12人次。目前，科室拥有省级名中医2人、市级中青年名中医3人，硕士以上学历占比75%，较2024年提升10个百分点，人才梯队合理性显著改善。

（三）特色服务：深化“治未病”理念，拓展全周期健康管理

以“未病先防、既病防变、瘥后防复”为核心，打造“中医特色健康管理中心”，全年服务健康人群、亚健康人群及慢性病稳定期患者6800人次。推出“四季养生”系列服务包：春季开展“疏肝解郁”中医体质调理（耳穴压豆+八段锦指导），夏季推广“清暑化湿”药膳食疗（绿豆百合粥、冬瓜薏米汤）及三伏贴（针对哮喘、慢性支气管炎），秋季提供“滋阴润肺”中药膏方定制，冬季开展“温阳补肾”督脉灸及三九贴。其中，三伏贴单季贴敷量达1.2万贴，较2024年增长30%；膏方定制服务覆盖慢性病患者（高血压、糖尿病）、术后康复人群及老年体虚者，个性化膏方占比85%，患者反馈“服用后冬季感冒次数减少50%”。

此外，针对儿科、老年科等特殊群体，开发“中医外治包”：小儿推拿（治疗积食、泄泻）年服务量4200人次，有效率91%；老年患者中药沐足（温经通络方）联合穴位按摩（太冲、涌泉）用于失眠干预，入睡时间缩短28分钟，睡眠质量评分提升2.3分（匹兹堡睡眠质量指数）。

（四）科研创新：聚焦临床问题，推动成果转化应用

以“临床需求驱动科研”为导向，全年立项科研课题7项，其中国家自然科学基金青年项目1项（“基于肠道菌群-脑轴探讨半夏泻心汤干预功能性消化不良的机制”）、省级中医药管理局课题3项、市级课题3项。发表核心期刊论文15篇（其中SCI2篇），获实用新型专利2项（中医定向透药治疗仪改良装置、可调节式艾灸盒）。

在循证医学研究方面，完成“电针联合康复训练治疗脑卒中后吞咽障碍”的多中心随机对照试验（RCT），纳入病例120例，结果显示试验组有效率89%，较对照组（单纯康复训练）提高17%，相关论文发表于《中国针灸》；开展“中药塌渍治疗膝骨关节炎”的真实世界研究，收集病例800例，总结出“湿热型”“寒湿型”“肝肾不足型”的最佳用药方案，为临床精准用药提供依据。

（五）患者体验：优化服务流程，提升就医获得感

针对患者反映的“候诊时间长”“中医特色不突出”等问题，实施“一站式”服务优化：在门诊区域设置“中医综合治疗区”，集中开展针灸、推拿、拔罐等20项中医技术，患者从挂号到治疗平均时间缩短至40分钟（原为65分钟）；推行“弹性排班”，高峰时段（上午8:00-11:30）增加2名