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2025年医院肿瘤内科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤内科以“精准诊疗、全程管理、学科协同、患者中心”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研创新突破、人才梯队优化及患者服务升级五大方向开展工作。全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长18%；出院患者1.1万人次，手术（含微创介入）例数同比增加23%；疑难重症占比提升至41%，平均住院日缩短至8.5天；多学科会诊（MDT）开展520场，覆盖肺癌、结直肠癌、乳腺癌等8个重点瘤种；科研团队获省部级以上课题7项，发表SCI论文28篇（其中IF≥10分6篇）；成功创建省级“肿瘤精准治疗重点实验室”，学科综合实力在省域内排名提升至第3位。现将年度工作具体总结如下，并结合当前发展瓶颈提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量与服务能力显著提升，精准诊疗体系更趋完善

1.规范化诊疗基础进一步夯实。严格执行国家卫健委《肿瘤诊疗指南（2025版）》及CSCO系列共识，修订科室《常见肿瘤诊疗操作规范》12项，通过每月病例讨论、质控指标动态监测（如化疗方案符合率、靶向治疗基因检测率、免疫治疗生物标志物检测率）确保临床路径落地。全年化疗方案符合率达98.6%，分子检测覆盖率从2024年的72%提升至89%，其中肺癌、结直肠癌、乳腺癌等优势瘤种检测率突破95%，为精准用药提供了坚实支撑。

2.新技术、新疗法应用取得突破。聚焦免疫治疗耐药、寡转移灶控制等临床难点，开展“PD-1抑制剂联合TKI序贯治疗EGFR突变型肺癌”“基于ctDNA动态监测的结直肠癌个体化化疗”等4项院内新技术，其中“循环肿瘤细胞（CTC）分选联合单细胞测序指导乳腺癌转移预警”技术通过医院新技术评审，已应用于50例高危患者，提前3-6个月识别转移风险，为干预赢得窗口期。此外，与放疗科、介入科联合开展“立体定向放疗（SBRT）联合免疫治疗寡转移前列腺癌”项目，完成32例患者治疗，1年无进展生存率达68%，较传统方案提升15%。

3.MDT协同效能持续释放。建立“固定+临时”双轨MDT模式：针对肺癌、胃癌等5个高发瘤种设置每周固定MDT门诊，由肿瘤内科牵头，联合外科、放疗、影像、病理等7个学科专家参与；针对疑难病例开通“24小时紧急MDT”通道，全年解决复杂病例120例（如多原发癌鉴别、多线治疗后挽救方案制定）。通过标准化MDT报告模板（含诊断共识、治疗优先级、随访建议）及随访系统对接，患者治疗决策时间平均缩短40%，跨科协作满意度达94%。

（二）科研与转化双轮驱动，创新能力实现跃升

1.重点课题与平台建设成果丰硕。依托省级“肿瘤精准治疗重点实验室”，整合临床样本库（现存储肿瘤组织及血液样本2.3万份）、多组学数据库（涵盖全外显子测序、转录组、蛋白组数据）资源，成功申报国家自然科学基金面上项目2项（“肿瘤微环境中巨噬细胞代谢重编程对免疫治疗响应的调控机制”“circRNA在结直肠癌肝转移中的功能研究”）、省重点研发计划3项，横向合作课题（与药企及高校）2项，年度科研经费达1200万元。实验室新增空间转录组测序仪、高内涵细胞分析系统等设备，具备从分子机制研究到临床转化的全链条支撑能力。

2.临床研究与成果转化加速落地。作为主要参与单位加入“中国肿瘤整合诊治（CACA）指南”肺癌、乳腺癌分册编写；牵头开展2项Ⅱ期临床研究（“国产PD-L1抑制剂联合化疗一线治疗食管鳞癌”“新型FGFR抑制剂治疗胆管癌”），入组患者86例，其中食管鳞癌研究中期数据显示客观缓解率（ORR）达52%，优于历史对照；参与国际多中心试验4项，推动3种新药在国内获批适应症。全年发表临床研究论文12篇（含JCO子刊1篇），基础研究论文16篇（其中1篇发表于《CellMetabolism》），获授权发明专利3项（“一种基于CTC的肿瘤转移预测模型”“肿瘤组织脱蜡液及其制备方法”），2项技术实现成果转化（与本地药企合作开发ctDNA检测试剂盒）。

（三）人才培养与学科建设协同推进，发展后劲持续增强

1.人才梯队结构优化。通过“引育结合”策略，引进肿瘤免疫治疗方向博士1名（具备海外3年研究经历）、青年骨干医师2名；选派4名医师赴国内顶尖肿瘤中心（如中科院肿瘤医院、复旦大学附属肿瘤医院）进修学习3-6个月；依托“科室-医院-省级”三级培训体系，开展“肿瘤精准治疗前沿”“临床研究设计”等专题培训24次，覆盖规培生、住院医师及低年资主治医师。目前科室医师中博士占比达58%（较2024年提升10%），高级职称占比32%，形成“老带新、专兼强”的合理梯队。

2.亚专科建设成效初显。在维持肺癌、结直肠癌等传统优势亚专科的基础上，新增“肿瘤免疫治疗”“肿瘤遗