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保卫科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在单位党委的统筹指导下，保卫科紧扣“防风险、保安全、护稳定”核心职责，以“隐患清零、责任上肩、能力升级”为抓手，系统推进安全防范体系建设，全年未发生治安刑事案件、安全生产责任事故及群体性事件，实现“零亡人、零重大损失、零负面舆情”目标，为单位正常运行和人员财产安全提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）以体系化建设为基础，筑牢安全防控网

1.完善制度机制，压实责任链条。修订《安全保卫工作管理办法》《重点区域安全管理细则》等7项制度，细化门岗值守、巡逻巡查、隐患排查等12类岗位职责清单，明确“科室-班组-个人”三级责任体系。推行“安全隐患台账化管理”，建立“发现-登记-整改-销号”闭环流程，全年共排查各类隐患132项（其中消防隐患45项、设施隐患38项、管理漏洞49项），整改完成率100%。针对夜间值班、节假日值守等薄弱时段，实行“双岗互查+领导抽查”机制，全年抽查216次，问题整改率98%。

2.强化物防技防，提升预警能力。完成新一轮安防设施升级：在办公区、生产区、仓储区新增智能监控摄像头87个，实现重点区域高清覆盖无死角；在周界围墙加装电子围栏320米，配套声光报警装置，误报率从去年的12%降至3%；更新消防器材320套，在危化品仓库、配电房等重点场所安装温感、烟感复合探测器46个，接入单位智慧管理平台，实现“监测-预警-处置”一体化响应。全年技防系统触发有效预警17次（其中火情预警3次、周界入侵预警14次），均在5分钟内完成现场处置。

3.深化协同联动，形成防控合力。与属地派出所、消防救援大队建立“信息共享、应急联动”机制，全年召开联席会议4次，联合开展消防演练、反恐防暴演练6次。针对单位周边流动摊点聚集、非机动车乱停等治安隐患，协调城管、交警部门开展专项整治3次，清理占道经营12处，规范停车区域2处，周边治安环境明显改善。与内部各部门建立“安全联络员”制度，每月收集安全动态信息，及时化解矛盾纠纷2起（均为员工间偶发争执），避免事态扩大。

（二）以重点管控为关键，守牢安全底线

1.严管重点区域。对危化品仓库、财务室、档案室等23处重点区域实行“准入审批+双人双锁+全程监控”管理，全年出入登记1276次，未发生物品丢失或违规操作事件。针对生产车间大型设备作业风险，联合生产部门制定“设备操作安全检查清单”，每日由保卫人员配合安全员开展3次交叉检查，全年制止违规操作行为9起，整改设备安全隐患15项。

2.严控重点时段。围绕节假日、大型活动、极端天气等关键节点，制定专项安保方案12份。春节、国庆等长假期间，实行“领导带班+全员备勤”，日均投入安保力量45人次，加强门岗查验、重点区域巡逻频次（由日常2次/小时增至4次/小时）；单位年度峰会期间，协调外部安保力量20人，设置安检通道4个，核查人员身份1200余人次，确保活动零差错；应对夏季暴雨、冬季寒潮等天气，提前转移露天存放物资80余吨，加固临时建筑12处，未发生因灾损失。

3.盯紧重点人员。建立“内部员工+外来人员”动态管理台账，对新入职员工、临时访客、外包单位人员实行分类管控：内部员工统一发放智能门禁卡，关联考勤系统，异常打卡自动预警；外来人员实行“预约登记+临时门禁+全程陪同”，全年登记访客5800人次，未出现无关人员滞留；对外包单位人员，要求签订《安全责任承诺书》，定期开展安全培训（全年培训4场，覆盖210人次），并纳入日常巡逻检查范围，全年查处外包人员违规行为3起，均按协议处理。

（三）以队伍建设为支撑，提升实战能力

1.强化业务培训。制定“季度专题+月度实操+每周学习”培训计划，全年开展消防器材使用、应急处突、法律知识等专题培训12场（覆盖全员），组织防暴恐、消防逃生等实战演练8次，邀请消防教官、公安民警现场指导4次。针对新入职员工（全年入职8人），实行“导师制”带训，前3个月每日跟岗学习，每月考核达标后方可独立上岗，新员工实操考核通过率100%。

2.优化考核激励。建立“日常绩效+专项奖励+年度评优”考核体系，将巡逻记录完整度、隐患发现数量、应急响应速度等15项指标纳入量化考核。全年评选“安全卫士”6名、“隐患排查能手”3名，发放奖励金1.8万元；对因疏忽导致漏检隐患的2名员工进行批评教育并扣减绩效，形成“比学赶超”的良好氛围。

3.关注队伍状态。定期开展谈心谈话（全年累计68人次），了解员工工作压力、家庭困难等情况，协调解决住宿、通勤等实际问题5项；组织文体活动4次（篮球赛、登山等），缓解工作压力；为全体员工购买人身意外险，定期安排健康体检，队伍稳定性显著提升，全年无主