新闻媒体行业编辑新闻敏感性与报道质量绩效考核表.docxVIP

新闻媒体行业编辑新闻敏感性与报道质量绩效考核表.docx

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新闻媒体行业编辑新闻敏感性与报道质量绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新闻敏感性

突发事件报道时效性

30%

在事件发生后1小时内发布初步报道

每提前10分钟加1分,延迟10分钟减1分,最高5分,最低0分

敏感信息捕捉能力

每月至少捕捉并上报3条潜在重大新闻线索

每条有效线索得2分,最高10分,按比例计分

舆论热点追踪准确率

准确追踪并报道至少4个当月社会热点事件

每准确追踪报道1个热点得3分,最高12分,按比例计分

虚假信息识别能力

考核期内未出现因编辑失误导致的虚假报道

出现1次虚假报道扣5分,出现2次扣10分,最高10分

新闻价值判断能力

每月独立策划并执行至少2个具有较高新闻价值的选题

每个选题经评估符合标准得2分,最高10分,按比例计分

报道深度与准确性

深度报道完成率

30%

每月完成至少2篇深度报道

每完成1篇深度报道得3分,最高6分,按比例计分

报道事实核查率

所有报道中事实核查错误率低于5%

错误率每降低1%加0.5分,最高5分,最低0分

数据引用准确性

报道中引用的数据100%经过官方或权威机构核实

引用数据未核实1次扣2分,最高10分,按比例计分

多信源交叉验证能力

重要报道至少引用3个独立信源

每篇重要报道引用1个额外信源加1分,最高5分,按比例计分

报道逻辑严谨性

报道结构清晰,逻辑链条完整

经评审委员会评估,每篇报道符合标准得2分,最高10分,按比例计分

报道创新性

创新报道形式使用率

25%

每季度至少使用1种新的报道形式(如数据可视化、互动H5等)

每使用1种新形式得2分,最高10分,按比例计分

原创报道占比

考核期内原创报道占比不低于40%

占比每提高5%加1分,最高10分,按比例计分

跨媒体融合报道数量

每月至少完成1次跨媒体融合报道(如视频+图文)

每完成1次得2分,最高10分,按比例计分

读者互动参与度

报道引发读者评论或参与度(如投票、调查)平均每月超过100条

每月互动量每增加50条加1分,最高5分,按比例计分

社会影响力评估

报道获得行业或权威机构至少1次正面评价

获得1次正面评价得3分,最高10分,按比例计分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

考核期内未因沟通不畅导致重大报道延误

出现1次延误扣3分,出现2次扣6分,最高10分,按比例计分

团队任务分配合理性

合理分配团队任务,确保报道进度和质量

经团队评估,任务分配合理性得分超过85%,得满分,低于85%按比例扣分

反馈采纳率

对编辑或管理层的反馈采纳率达到80%以上

采纳率每提高5%加1分,最高5分,按比例计分

培训参与度

参加至少4次团队或行业组织的专业培训

每参加1次得1分,最高5分,按比例计分

新人指导效果

如有指导新人,指导对象考核期内的能力提升符合预期

经新人评估,指导效果满意得满分,一般得50%,不满意得0分,最高5分

本考核表旨在评估新闻媒体行业编辑在新闻敏感性与报道质量方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。各维度权重已明确,请确保评分公正客观。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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