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2026年药剂科副主任药师工作计划

2026年，作为药剂科副主任药师，我将围绕“提升药学服务质量、强化临床药学支撑、推动学科内涵发展”三大核心目标，结合医院年度工作重点与科室实际需求，从药事管理优化、临床药学深化、科研教学赋能、质量安全管控、团队能力提升等维度系统推进各项工作，具体计划如下：

一、药事管理精细化：构建科学规范的用药治理体系

以《医疗机构药事管理规定》《医院处方点评管理规范》为依据，重点聚焦合理用药核心指标提升与药事制度落地，推动药事管理从“流程监管”向“精准治理”转型。

1.合理用药专项攻坚：针对2025年医院合理用药考核中暴露的抗菌药物使用强度（DDDs）偏高（68.2）、特殊使用级抗菌药物处方合格率92.3%、门诊患者平均用药品种数3.1个等问题，2026年将实施“三降三提”行动：

-抗菌药物管理：联合感控科、临床科室制定《围手术期抗菌药物分级使用指南（2026版）》，将Ⅰ类切口预防用药比例从89%降至75%以下，DDDs目标控制在60以内；每月抽取50份特殊使用级抗菌药物处方，联合临床专家进行“双盲点评”，合格率目标提升至96%。

-慢性病用药优化：针对高血压、糖尿病等门诊量大的科室，协同内分泌科、心内科制定《常见慢性病联合用药禁忌清单》，将门诊患者平均用药品种数降至2.8个，重复用药发生率控制在1%以下。

-特殊药品管控：完善麻精药品“双人双锁+智能柜管理”模式，将住院患者麻精药品账物相符率从99.2%提升至100%；针对癌痛患者，推广“疼痛评分-用药剂量-不良反应”动态监测表，每月随访50例患者，确保规范使用。

2.药事信息化升级：依托医院智慧药房建设项目，重点优化两大系统功能：

-智能审方系统：在现有规则库基础上，新增“特殊人群（孕妇、肝肾功能不全者）用药禁忌”“中西药配伍禁忌”等200条规则，将处方前置审核覆盖率从85%提升至100%，不合理处方拦截率从18%提升至25%。

-药品追溯平台：对接医院HIS系统与药品供应商数据，实现“采购-入库-调配-使用”全流程可追溯，重点监测高值药品（如生物制剂、靶向药）的流向，每季度生成《高值药品使用效益分析报告》，为临床合理选择提供数据支撑。

二、临床药学深度化：打造“以患者为中心”的服务模式

突破传统“发药窗口”角色，将临床药学服务嵌入诊疗全过程，重点聚焦危重症、慢性病、多药联合治疗患者，建立“药学监护-用药教育-效果跟踪”闭环。

1.重点科室药学驻点：选择ICU、肿瘤科、心内科3个高风险、高复杂度科室作为试点，每周固定3天参与早交班、病例讨论及多学科会诊（MDT），全年计划完成：

-ICU：针对机械通气、脓毒症患者，制定《重症患者肠外营养药物配伍核查表》，每例患者至少进行2次药学查房，监测血药浓度（如万古霉素、伏立康唑），目标将药物相关不良反应（ADR）发生率从12%降至8%。

-肿瘤科：围绕化疗方案优化，建立“化疗药物剂量调整-不良反应预防-用药依从性干预”三张表单，每月随访30例出院患者，重点关注靶向药、免疫治疗药物的疗效与毒性，协助临床调整方案。

-心内科：针对心衰、房颤患者，制定《抗凝/抗血小板药物出血风险评估表》，联合心内科医生对INR波动大、合并消化道疾病的患者进行用药重整，目标将出血事件发生率降低15%。

2.用药教育精准化：针对不同人群设计分层教育方案：

-老年患者（≥65岁）：联合护理部开展“家庭药箱整理”活动，每季度走进社区举办1次讲座，重点讲解“漏服/误服处理”“药品储存禁忌”，制作图文版《老年常用药服用指南》（涵盖降压药、降糖药、降脂药），发放500份。

-儿童患者：与儿科合作开发“动画版用药须知”（如退烧药剂量换算、止咳药禁忌），在门诊候诊区循环播放，对家长进行“一对一”演示，确保儿童用药剂量准确率100%。

-慢性病患者：在药学门诊开设“用药管理小组”，每月组织2次患者沙龙，邀请控制良好的患者分享经验，对用药依从性差（3个月内漏服≥3次）的患者进行个案管理，目标将依从性从78%提升至85%。

三、科研教学创新化：驱动学科发展与人才培养双提升

以问题为导向开展临床研究，同时构建“传帮带”教学体系，推动科室从“技术型”向“学术型”转型。

1.科研攻坚计划：结合临床痛点立项2项课题，目标发表核心期刊论文2-3篇：

-《我院住院患者多药联合使用（≥5种）的安全性及影响因素分析》：收集2024-2026年住院患者用药数据，分析多药联用与ADR、住院时间、费用的相关性，提出“用药精简”策略，为临床提供参考。

-《基于真实世界的新型口服抗凝药（