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2026年运营主管年度工作计划

2026年是公司战略升级的关键年份，作为运营主管，需围绕“效率提升、价值沉淀、风险可控”三大核心，以年度营收目标1.2亿元（同比增长25%）、用户复购率提升至40%（较2025年增加8个百分点）、运营成本占比控制在18%以内（下降2个百分点）为核心指标，系统推进业务全链路优化。结合市场环境变化与内部能力现状，现从核心指标拆解、业务流程重构、团队能力锻造、数据体系深化、风险预控强化五大维度制定具体执行计划。

一、核心指标拆解：从目标到动作的精准落地

1.营收增长路径设计

基于2025年业务数据，用户分层贡献度显示：高价值用户（年消费超5000元）占比