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人力资源管理实习报告素材（精选）

人力资源管理实习报告素材

一、实习单位及岗位介绍

本次实习单位为XX科技有限公司，是一家专注于人工智能与大数据解决方案的高新技术企业，成立于2010年，现有员工820人，其中研发人员占比65%，公司业务覆盖全国25个省市，并在美国、日本设有分支机构。公司人力资源部共有15名员工，分为招聘培训、绩效薪酬、员工关系三个专业小组。

我实习的岗位是人力资源部助理，主要负责协助招聘、培训、员工关系等模块的工作，直接向人力资源部经理汇报。在为期3个月的实习期间，我参与了公司多项人力资源管理工作，深入了解了高科技企业人力资源管理的特点和挑战。

二、实习工作内容

在实习期间，我主要负责以下工作内容：

1.招聘与配置：

-协助发布招聘信息，维护招聘渠道

-简历筛选与初步面试

-协助组织校园招聘和社会招聘活动

-建立和维护人才库

2.培训与发展：

-协助组织新员工入职培训

-参与培训需求调研与分析

-协助培训课程开发与实施

-培训效果评估与反馈收集

3.绩效管理：

-协助收集绩效数据

-参与绩效评估流程设计

-绩效结果统计分析

4.薪酬福利：

-协助薪酬数据整理与分析

-参与员工福利调研

-薪酬满意度调查

5.员工关系：

-员工沟通与问题反馈处理

-企业文化建设活动组织

-员工满意度调查实施

三、人力资源管理各模块具体工作

1.招聘与配置模块

在招聘与配置方面，我参与了公司2023年第三季度的校园招聘和社会招聘工作。公司计划招聘各类岗位120个，其中技术研发岗位占比60%，销售与市场岗位占比20%，职能支持岗位占比20%。

具体工作内容：

-协助在招聘网站发布职位信息，包括智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等8个主流招聘平台

-简历筛选：共收到简历3580份，经过初步筛选后推荐给用人部门的简历约610份，筛选比例为17.1%

-参与组织了5场校园宣讲会，覆盖4所重点高校，吸引学生参与人数达1250人

-协助完成32场面试，包括电话初试、视频复试和现场终试

-维护公司人才库，将未录用但符合公司要求的候选人信息分类归档，共录入有效候选人信息218人

数据分析：

-招聘周期：从发布职位到入职平均为28天，其中技术岗位为35天，非技术岗位为22天

-招聘成本：单岗位招聘成本约为3520元，其中渠道费用占40%，招聘人员时间成本占30%，面试成本占20%，其他成本占10%

-新员工留存率：3个月内新员工留存率为85%，6个月内为78%

2.培训与发展模块

公司建立了完善的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训和通用能力培训四大类。我参与了多个培训项目的组织和实施工作。

具体工作内容：

-协助组织新员工入职培训3期，每期培训2天，共培训新员工88人

-参与培训需求调研，通过问卷和访谈收集各部门培训需求，共回收有效问卷128份

-协助开发《职场沟通技巧》培训课程，制作培训材料并参与授课

-组织技术大讲堂系列培训4期，邀请内部技术专家分享前沿技术

-参与培训效果评估，通过问卷调查和测试评估培训效果

数据分析：

-培训覆盖率：员工年度培训参与率达到92%

-培训满意度：培训满意度平均分为4.3分（满分5分）

-培训投入：人均培训投入为2850元/年

-培训转化率：培训内容在工作中应用的转化率为76%

3.绩效管理模块

公司采用OKR（目标与关键成果）与KPI（关键绩效指标）相结合的绩效管理体系，每季度进行一次绩效评估。我参与了绩效管理的数据收集和分析工作。

具体工作内容：

-协助收集各部门绩效数据，包括KPI完成情况和OKR达成情况

-参与设计绩效评估问卷，收集360度反馈

-整理和分析绩效评估结果，制作绩效分析报告

-协助组织绩效面谈培训，提高管理人员的绩效沟通能力

数据分析：

-绩效评估完成率：季度绩效评估完成率为96%

-绩效分布：优秀占比15%，良好占比45%，合格占比30%，待改进占比10%

-绩效与薪酬关联度：绩效等级每提高一级，薪酬平均增长8.5%

-绩效改进效果：通过绩效改进计划，待