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保卫科2025年工作总结及2026年工作思路

2025年，在单位党委的统筹领导下，保卫科紧密围绕“防风险、保安全、护稳定”核心目标，以责任落实为基础，以科技赋能为抓手，以队伍建设为保障，系统推进安全防控体系优化升级，全年未发生安全责任事故，重点区域防控达标率100%，应急响应平均时间缩短至3分钟，员工安全意识测评优秀率较上年提升18%，为单位正常运转和重点任务推进提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并结合当前形势提出2026年工作思路。

一、2025年工作总结

（一）安全责任体系深化落地，风险防控基础持续夯实

严格落实“党政同责、一岗双责”要求，修订《保卫科安全责任清单》，将8大类23项具体职责细化到班组、到个人，与各部门签订《安全责任书》42份，明确“日常巡查、隐患上报、协同处置”三级联动机制。建立“周检查+月研判+季考核”闭环管理模式，全年开展综合安全检查36次，专项检查（消防、用电、门禁等）12次，发现并整改隐患57处，整改率100%。创新实施“安全积分制”，将员工参与安全培训、隐患上报、应急演练等行为量化积分，与部门年度考核、个人评优挂钩，全年累计奖励积分达标部门8个、员工32名，有效激发全员参与安全管理的主动性。

（二）重点区域防控精准施策，关键环节管控质效双升

针对门岗、仓库、机房、实验室等7类重点区域，制定“一区一策”防控方案。门岗管理方面，升级智能核验系统，整合人脸识别、身份证读取、车辆车牌识别功能，日均核验人员1200余人次、车辆200余辆次，拦截未授权人员进入31起，较上年下降42%；推行“高峰时段双岗执勤+低峰时段机动巡查”模式，早晚通勤时段通行效率提升30%。仓库防控方面，建立“双人双锁+电子巡更+温湿度监测”三重防护，安装智能烟雾传感器16个、红外对射装置8套，全年未发生物资丢失或火灾隐患。机房与实验室防控方面，协同技术部门设置访问权限分级管理，安装门禁联动监控系统，实现“准入审批—身份核验—行为记录”全流程留痕，全年违规进入事件“零发生”。

（三）应急能力建设系统推进，处置响应水平显著提升

以“实战化、常态化、专业化”为导向，完善《突发事件应急处置预案》，新增“网络安全物理防护”“极端天气防涝”等4类专项预案，组织桌面推演6次、全要素演练8次（其中跨部门联动演练3次）。针对2024年演练中暴露出的“通讯中断时信息传递不畅”问题，2025年增配40台防爆对讲机、8套卫星应急通讯设备，建立“主通讯+备用通讯+人工接力”三级信息传递机制，应急响应平均时间从5分钟缩短至3分钟。强化应急物资管理，更新消防器材120件、防汛沙袋500个、急救箱30套，设立24小时应急物资调度岗，确保“3分钟取到、5分钟到位”。全年成功处置突发情况11起（包括外部人员滋事3起、设备短路引发烟雾2起、暴雨导致地下车库积水6起），均实现“快速响应、有效控制、稳妥化解”。

（四）队伍专业化建设多措并举，人员履职能力稳步增强

针对保卫队伍“老龄化与新员工经验不足并存”的问题，制定“分层分类”培训计划：对工龄10年以上员工，重点开展“科技装备使用+应急处置创新”培训；对新入职员工，实施“导师制”带教，明确“1个月基础技能达标、3个月独立上岗、6个月参与应急处置”培养目标。全年组织专题培训16场（含消防实操、防暴器械使用、法律知识等），外聘专家授课4次，选派骨干参加行业交流5人次。完善考核激励机制，将“巡查记录完整度、隐患发现数量、应急处置表现”作为核心考核指标，实行“月度小评、季度总评、年度评优”，全年评选“安全标兵”6名、“优秀班组”2个，发放绩效奖励1.8万元，队伍流失率从上年的15%降至5%。

（五）安全教育宣传创新形式，全员安全意识全面提升

坚持“预防为主、教育先行”，结合“安全生产月”“消防宣传日”等节点，开展“安全课堂进部门”活动24场，覆盖员工1200余人次；制作“安全微视频”10部（内容涵盖门禁使用、灭火器操作、应急疏散等），通过单位内网、微信公众号推送，播放量超8000次。针对实验室、仓库等特殊岗位人员，组织“情景模拟培训”，设置“电路短路冒烟”“物资堆垛倾斜”等模拟场景，让员工“沉浸式”体验隐患后果，培训后相关岗位隐患自查数量增加50%。建立“安全隐患随手拍”平台，鼓励员工通过手机上传隐患照片，全年收到有效线索43条，其中21条被纳入重点整改清单，形成“人人都是安全员”的良好氛围。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照更高标准和单位发展需求，仍存在三方面短板：一是技防设施智能化水平有待提升，部分摄像头清晰度不足、存储容量有限，难以满足长期追溯需求；二是跨部门协同机制需进一步优化，在应对涉及多部门的突发事件时，信息共享和资源调配效率